防火门施工组织设计优秀资料.docx

防火门施工组织设计 可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载) 施 施 工 组 织 方 案 新 国泰新华煤基精细化工循环经济工业 园一期项目厂前防火门封闭工程 太原乾坤美建造安装 二 0 一六年十月二十四日 目 一、综合说明 5 1。工程概况 5 2。工程范围 5 3。有关资料 5 4.变更 5 5。交底 5 二、施工组织管理机构与管理制度 6 1。施工组织管理机构与管理制度 6 1。1 项目管理机构 6 1.2 项目组织机构图 6 1。3 组织机构管理形式 6 1.4 管理人员配置 7 1。5 主要岗位管理责任制 8 三、施工总体项目部署 12 1。施工总体项目部署 12 1。1 工程目标 12 1.2 施工总平面布置 12 1。3 现场施工前期准备 12 1。4 现场暂时设施 13 2.施工总平面布置图（见附表一）14 四、 劳动力计划安排 14 1。劳动力配备计划 15 2。劳动力计划表 (见附表二)15 五、材料供应安排 15 1.材料采购与进场计划 15 六、机械设备配备计划 16 1.设备进场准备 16 2。 投入本工程的主要设备表（见附表三） 16 七、施工方案及关键部位施工 16 1。施工准备 16 2。 施工工艺及相关要求 18 6。监控器功能 34 7。安装调试步骤 35 八、施工进度计划及工期保证措施 36 1.施工进度计划及保证措施 36 2.进度计划的管理系统 37 3。进度计划表 (见附表四） 39 九、安全施工和文明管理及质量保证措施 40 1。安全施工和文明管理措施 40 2. 质量保证措施 42 十、 具有可行性提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 44 1、提高工程质量 44 2、保证工期 44 3、降低工程造价 44 十一、在施工中采用具有切实可行的新技术、新材料、新工艺、新设备 45 十二、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施针对性强、切实 可行 46 1。施工现场环保工作计划 46 2。施工现场环保工作制度及措施 46 十三、 附表 48 附表一:施工总平面图 48 附表二：劳动力计划表 49 附表三： 投入本项目的主要施工设备表 50 附表四：进度计划 51 一 综合说明 1.工程概况 本施工组织设计系为新疆国泰新华煤基精细化工循环经济工业园一期项目 厂前防火门封闭工程编制， 涉及有关工程概况 施工方案 技术措施 进度计划 管理人员组织 质量保证体系 安全保护 工艺管理等方面。我单位各有关部门 在施工过程中将积极配合完成各项工作，将本标工程达到设计和国家规范要求 . 本工程为新疆国泰新华煤基精细化工循环经济工业园一期项目厂前防火门 封闭工程, 位于新疆吉木萨尔县五彩湾， 东临乌鲁木齐—准格尔铁路， 南靠东方希翼煤电铝 一体化循环产业项目（碳素厂），距离吉木萨尔县100km。 2。工程范 围 本工程施工组织设计仅合用于新疆国泰新华煤基精细化工循环经济工业园 一期项目厂前防火门封闭工程。 3。有关 资料 此施工组织设计按照以下文件为依据而编制 (1）新疆国泰新华煤基精细化工循环经济工业园一期项目厂前防火门封闭工程相 关图纸 招标文件及设计文件等。 (2）国家现行的技术政策 技术规范 施工操作规程 施工验收规范及工程质量 检验 定标准和工程质量实施细则。 （ 3）施工现场条件 4.变更 本施工组织设计有任何项目需要变更,则须与有关单位协调，在获得意见统一 后，方 可进行修改或者变更。 5.交底 须在适当时候召开交底会，以使相关单位和全体施工人员彻底明白 理解此文件 之内容。 二、 施工组织管理机构与管理制度 1。施工组织管理机构与管理制度 1.1项目管理机构 根据本工程主要特点，本着达到各项管理目标为原则，确保项目符合业主 要求，针对项目施工管理的需要，本工程选派具有复合知识结构和施工经验丰富 的管理人员和技术人员，设置公司层、项目部、作业班组三级管理体系，成立本 工程项目经理部。 1。2项目组织机构图 工程技术部 工程技术部 材料科 商务预算部 安全质检部 技术负责人 项目经理 1.3组织机构管理形式 1。3。1领导指挥小组 公司对该工程成立领导指挥小组，组长由项目总负责人亲自担任，主要负 责该项目所有的统筹、安排与实施；负责对工程中的劳动力、材料供应、机械设 备进行总调度、指挥；落实质量、安全、工期指标. 1。3.2 项目经理 公 由国家建造师作为本工程的项目经理,负责工程对内及对外各专业的 协调工作。 在公 决策层的领导及职能部门的指导下，项目经理部负责实施从工 程项目开工到竣工,交付使用全过程的施工经营管理。 项目管理层由生产、 技术、 材料等部份组成， 在项目经理的领导下， 全权组织生产施工要素,包括与各专业、 各工种