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建筑工程造价超预算的控制方法 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程造价超预算的控制方法 2 1建筑工程造价预算控制的重要性 2 2建筑工程造价超预算的原因 2 2.1预算编制缺乏科学性与合理性 2 2.2建筑工程管理缺乏完善性 3 2.3市场环境缺乏稳定性 3 2.4建筑施工企业管理预算体系不健全 3 3建筑工程造价超预算的有效控制方法 4 3.1科学合理编制工程造价预算 4 3.2提高设计质量，完善设计变更制度 5 3.3完善建筑工程造价管控机制 5 3.4充分认识工程预算，完善预算管理体系 5 文2：建筑工程造价超预算原因及控制方法 6 1建筑工程造价超预算原因分析 6 1)受市场材料价格变动的影响 6 2建筑工程造价超预算控制方法 7 2．1提升预算编制质量 7 2．2强化编制人员能力与素质 8 2．3重视项目实施阶段的预算执行 8 2．4控制工程造价的调整 9 3结语 9 原创性声明（模板） 9 正文 建筑工程造价超预算的控制方法 文1：建筑工程造价超预算的控制方法 引言 建筑工程造价是指建筑工程建设过程中所要花费的资金，其关系到建筑工程的经济效益，通常在工程建设中，以工程造价预算为依据进行管理与控制，避免资金的不合理利用、减少资金的浪费。但是目前，受多方面因素的影响，建筑工程造价超预算问题仍然频繁出现，因此，探究建筑工程造价超预算原因是为了更好的解决工程造价超预算问题，对工程造价进行有效的控制，保障造价波动处于合理范围内，从而实现建筑工程建设的经济目标。 1建筑工程造价预算控制的重要性 在工程项目建设中，工程造价预算管理非常重要，不仅仅能够确保施工投资资金的确定性和准确性，还可以完善工程造价预算管理体系。工程造价预算管理的重要性可以概括为三点：一是工程造价中的预算管理为工程项目的顺利进行提供保障。科学、合理的预算管理工作能够防止控制不严造成的设计变更、返工等问题；二是工程造价中的预算管理直接影响着建筑项目的盈利。对工程造价严格控制能够缩减建筑单位的资金支出，利用有限的资金完成企业利益最大化，提高建筑企业的经济效益：三是工程造价的预算管理为建筑项目明确了发展方向。大部分建筑单位由于缺少健全的工程造价预算管理体系，项目建设带有不合理性和盲目性，资金使用不科学，浪费现象非常严重，工程造价预算管理是解决此类问题的有效途径，为企业实现经济效益最大化提供基础。 2建筑工程造价超预算的原因 2.1预算编制缺乏科学性与合理性 工程项目预算书编制可以有效的反映出整个工程在建设阶段各项费用的总支出情况，但是由于工程预算书编制人员没有直接参与工程施工，对于工程施工程序、施工工艺及工程变更都没有细致的研究分析，造成工程预算书片面化，缺乏科学性与合理性，从而使得工程预算书编制存在一定的偏差，同时也无法有效的反映整个施工项目的整体实际费用，失去了工程预算的正真意与作用。 2.2建筑工程管理缺乏完善性 由于建筑工程项目在实际施工阶段受较多因素影响，许多实际施工情况无法准确有效的反馈给造价预算部门，无法及时对项目预算成本做出有效调整，失去了建筑工程造价监控意义。此外，部分一线施工管理人员对于实际施工情况存在虚报与瞒报的情况，受这些不确定因素的影响，工程造价无法正确做出工程预算，导致施工时很容易出现资金浪费及超预算的情况出现。 2.3市场环境缺乏稳定性 建筑工程项目施工周期长，使用施工材料多样，在进行实际施工时要时刻关注市场施工材料的变化，做好市场风险评估，对材料价格变动做出合理浮动区间。但是，在具体施工中，随着时间的推移，施工的进展，市场环境的不稳定性等因素很难保证能有效的把控市场施工材料的波动，这样很容易造成施工出现超预算情况。 2.4建筑施工企业管理预算体系不健全 经过多年的发展，现代建筑施工企业都有专职的施工预算职能部门，但是由于企业管理体系的不健全，导致各部门之间工作衔接存在着很多问题，预算职能部门无法有效的发挥施工成本监控作用，从而影响工程项目造价预算的有效把控，很容易造成工程项目造价超预算的情况发生。 3建筑工程造价超预算的有效控制方法 就目前我国建筑行业中工程造价超预算的情况存在于大部分建筑企业中。如果工程造价超出预算范围会给企业造成重大的经济损失，影响企业健康稳定的发展。同时，会给建筑市场发展带来重大影响，阻碍着建筑行业稳定发展。因此，基于这样的情况对工程造价超预算控制提出几点控制方法，以期能帮助建筑企业有效的控制工程造价预算。 3.1科学合理编制工程造价预算 工程造价预算是建筑施工前期准备工作的重要环节，科学的工程造价预算可以有效的把控实际施工成本