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财务部综合核算室主管岗位业绩考核指标组成表 指标 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 类别 指导、监督和检查本室有关 直接上级 直接上级 20% 优 良 中 差 核算工作 对本室有关核算工作 对本室有关核算工作 能回答本室有关工作 未对本室有关工作给 给予耐心细致的指 给予指导；监督和检 中的问题；监督和检 予足够指导；对本室 导；监督和检查本室 查本室人员的有关工 查本室人员的有关工 人员的有关工作监督 人员的有关工作，及 作，上报和解决发现 作；本室有关工作基 和检验不够；本室部 时上报和解决发现的 的有关问题；确保本 本按时完成，有少数 分工作未按时完成或 有关问题；确保本室 室有关工作准确完 错误出现；有 1 次重 经常出现差错；有重 有关工作及时、准确 成；无重大差错，或 大差错出现，但未造 大差错出现，且造成 完成；无重大差错， 一般差错超过5 次， 成经济损失，或一般 经济损失，或一般差 或一般性差错不超过 但不超过10 次 差错超过 10 次，但未 错超过15 次 5 次 超过 15 次 抽查本室凭证、记录的填 有关记录 直接上级 20% 优 良 中 差 业绩 写、留存情况 不定期对本室凭证、 不定期对本室凭证、 对本室凭证、记录的 对本室凭证、记录的 指标 记录的填写和留存情 记录的填写和留存情 填写和留存情况未进 填写和留存情况未进 况进行抽查；客观记 况进行抽查；记录抽 行有效检查；凭证填 行检查；凭证填写和 录抽查结果，及时解 查结果，解决有关问 写和留存存在少数问 留存存在一些问题； 决有关问题；每月5 题；每月7 日前完成 题；每月9 日前完成 每月9 日前未能完成 日前完成上述工作， 上述工作，有周记录 上述工作，有月记录 上述工作，无记录 有日记录 提交综合核算室分析报告 有关报告 直接上级 50% 按照规定定期提交综合核算室工作报告；由直接上级按照以下方面对报告考核： 考核因素：报告上交及时 （20 分），内容全面 （20 分），报告数据准确 （20 分），问题分析 （20 分），建议合理 （20 分） 本项得分为：考评期内所有成本分析报告平均分数* 本项权重 （10% ） 保守工作秘密 部门经理 直接上级 10% 由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关必威体育官网网址规定的行为