建筑工程造价的动态管理与控制研究.doc

建筑工程造价的动态管理与控制研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程造价的动态管理与控制研究 2 1建筑工程造价的动态管理与控制的主要内容 2 1.1建筑工程工程造价动态管理控制的含义 2 1.2建筑工程工程中动态管理控制在工程造价中的作用 2 2建筑工程造价管理现状 2 2.1管理体制不健全 2 2.2员工缺乏责任意识 3 2.3建筑材料因素 3 2.4缺乏成本管理意识 3 3建筑工程造价动态管理与控制的建议与对策 4 3.1加强准备阶段的造价动态管理与控制 4 3.2加强施工过程中的造价动态管理与控制 4 3.3规范施工造价差价处理 5 3.4完善建筑工程规划方案的制定 5 3.5重视施工环节控制 5 文2：建筑工程的质量管理与控制研究 6 一、建筑工程施工质量影响因素 6 1.施工资源 6 二、建筑工程施工质量管理原则分析 8 1.质量性原则 8 三、建筑工程施工质量管理要点 9 1.工程施工前管理 9 结束语： 10 原创性声明（模板） 11 正文 建筑工程造价的动态管理与控制研究 文1：建筑工程造价的动态管理与控制研究 1建筑工程造价的动态管理与控制的主要内容 1.1建筑工程工程造价动态管理控制的含义 根据目前情况来说，我们很难定义建筑工程造价动态管理控制。因为建筑工程造价动态管理控制其实质内容是对建筑工程过程的资金的合理运用进行管理和控制。我们很难对建筑工程工程造价动态管理控制有一个具体的定义，没有办法准确而又系统地定义它，只能整体地把握它。 1.2建筑工程工程中动态管理控制在工程造价中的作用 为了防止意外事故的产生，快速地进行工程建设，我们要加强建筑工程工程制造价格的动态管理与控制。建筑工程由于其工期长，修建的工程大，施工有较大的难度，所以需要承包工程的投资方投资大量的资金。在房屋工程造价当中利用动态管理控制不但包含政治手段，还包含经济方式，两者方式结合使用，能够有效的将建筑工程的成本进一步的降低，从而保障建筑工程工程项目的质量以及效率。 2建筑工程造价管理现状 2.1管理体制不健全 当前工程造价管理工作的开展，前期主要是以预算管理为中心，传统的造价管理模式主要是依据当地或者是国家规定的取费标准以及实物定额、评价目标管理工程造价。当前我国对修建工程造价管理上出台了相关的法律法规，进一步规范了建筑企业的工程造价。 2.2员工缺乏责任意识 由于部分建筑施工人员缺乏责任意识，导致工程造价控制缺乏专业性和规范性，也难以确保实际的工程施工进度，计算施工成本与支出计算存在不准确现象。由于部分工程造价人员并未正确认识工程造价管理的重要性，也缺乏动态分析，再加之市场经济呈现多元发展趋势，建筑材料价格会存在动态变化，企业在工程造价环节难免会有一定的滞后，严重影响着建筑工程造价的有效性与真实性。 2.3建筑材料因素 如果建筑市场材料报价存在动摇现象，会对建筑企业工程造价产生极为严重的影响，由于建筑工程建造中的重要因素，包含设备与材料要素，如果设备材料要素报价会随着市场的变化趋势不断动摇时，会对建筑材料产生的费用产生极为严重的影响。但是我们难以避免材料报价要素动态变化，所以我们必须要认真考虑这一外界因素。 2.4缺乏成本管理意识 根据当前发展情况，我们能够看出，大部分建筑企业并未正确认识工程造价动态管理的重要性，甚至在动态管理过程中随意更改工程规划，或者是施工技能陈旧落后等等，导致人力物力与财力存在糟蹋浪费现象，严重影响着建筑工程造价管理控制工作的运转。这一过程潜移默化地增加了建筑企业施工本钱的投入力度，由于选用的造价管理方法缺乏科学性与技术性，在工程招标中，企业会压低报价，甚至会选用不正当的方式进行低价竞争，无论是哪种方法均会对工程造价的科学性产生影响。 3建筑工程造价动态管理与控制的建议与对策 3.1加强准备阶段的造价动态管理与控制 施工单位要想更科学、更合理地对建筑工程全过程费用支出与投入进行管理，首先要做的就是改变传统的管理方法，即采用先进的动态管理模式来展开，特别是对于建筑工程造价的初期，其作用与效果也是非常明显的。在实际的工作过程中，相关人员需要在建筑工程初期对各种项目的技术数据与基本材料展开深入分析，然后根据掌握的情况来明确工程项目的主体设计要求，明确施工中所需要的设备数量与人员数量，确定施工的时间等，只有完成这些内容的工作，其才能对全过程造价展开预期设计。从投资方的角度来看，其必须要严格监督施工单位所开展的造价管理工作，可以从施工材料、施工工期等方面来进行评估，从而保证施工设计环节的合理。 3.2加强施工过程中的造价动态管