高速公路监理工作的控制重点及实践.doc

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高速公路监理工作的控制重点及实践 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:高速公路监理工作的控制重点及实践 2 2工程监理工作存在的问题 2 2.1安全管理不过关 2 2.2质量控制不过关 3 2.3过程控制不过关 3 2.4计量工作不过关 3 2.5合同管理不过关 4 3高速公路监理工作的控制重点 4 3.1安全管理 4 3.2质量控制 5 3.3进度控制 5 3.4计量管理 6 3.5合同管理 6 4结束语 6 文2:高速公路监理工作的控制重点与体会 7 一、高速公路建设中存在的问题 7 (一)监理力度不足 7 (二)路基工程质量问题 7 (三)路面工程质量问题 8 (四)计量问题 8 二、工程质量控制 8 (一)严格监理程序 8 (二)预先监理、事前监理 9 三、工程进度控制 9 (一)进度目标的制订 9 (二)目标落实 10 四、合同管理 10 (一)掌握合同条款实质与精髓 10 (二)依法对工程质量、进度、投资进行有效监控 10 (三)工程变更 10 五、结语 11 原创性声明(模板) 11 正文 高速公路监理工作的控制重点及实践 文1:高速公路监理工作的控制重点及实践 1引言 在经济高速发展的环境下,我国的城市车流量越来越高,进一步加剧了交通压力。由于人们生活水平的不断提高,加之出行需求的不断增长,对高速公路的建设需要随之增加。在城乡居民生产、生活方式产生了重要变革的背景下,我国的高速公路施工技术及里程已经位居前列。高速公路建设施工规模越来越大,施工难度越来越高,这就需要监理人员对高速公路建设进行过程控制和技术控制,掌握控制重点并实现科学监督,才能确保高速公路的施工质量和施工安全。 2工程监理工作存在的问题 2.1安全管理不过关 在高速公路施工过程中,安全管理是监理工作的重要组成部分,也是关系到施工企业生死存亡的关键环节。监理员要严格执行并督促各项安全检查工作制度的落实,如果安全监管不到位,不止会带来巨大的经济损失,还会影响高速公路的施工质量,还会造成施工进度的缓慢和企业社会声誉降低。实践中我们发现,个别高速公路施工单位的安全监理规定主要来源于模板和范例,没有结合本企业的实际情况,部分管理细则不具体、不到位,也会影响监理人员的工作效率。 2.2质量控制不过关 质量控制不过关体现在高速公路施工的方方面面,以路基施工为例,路基是高速公路的基础,其重要性不言而喻。在实践中,高速公路路面会出现表面裂缝、边坡下滑甚至路面塌陷、桥头跳车等问题,这些问题的出现除了与雨雪、冰冻等极寒自然条件影响有关以外,还与路基施工质量的不过关密切相关。实践中我们发现,有的高速公路投入后第一年没有发现问题,但从第二年开始就出现表面裂缝、部分路面下陷的问题,经测试发现,该处路段比其他路段的路基要稍软,由于监理人员未严格按照质量控制标准对软土处理工程进行把关,导致了过程关和检测关的失控。 2.3过程控制不过关 在管理科学中,管理主要是指通过一定的方法实现共同目标的全过程,其依赖于一定的管理主体,并充分利用每个组织的要素,包括对人、财和物的管理,而项目监督则是一种管理组合的过程。现场人员、设备、材料数据及相关技术的控制都离不开监理。因此,如果在高速公路建设单位中没有完善的监督机制,将导致在施工现场阶段缺乏系统的标准和可供参考的依据,而施工无序、不遵守规则等现象更会严重影响施工质量。高速公路的整个施工过程和施工管理的功能和目标都不能保证。因此,公路建设单位的质量和发展水平将受到限制,高速公路建设单位的整体形象也会受到影响。 2.4计量工作不过关 计量问题也是监理人员的又一核心控制重点。实践中公路建设工程量大,工程投资额较大,由于在招投标过程中“低价中标”还时有发生,且市场变化和劳动力成本上涨的不利因素客观存在,公路工程计量管理难度越来越大。公路施工中的各类计量问题很可能会产生。由于目前对于工程测量的全过程管理重视程度不够,对各环节的计量管理规范不够明确,对施工过程的不可预测性、技术论证和实施水平、图纸的合理性等方面,都会影响计量水平,从而增加监理人员的工作难度。 2.5合同管理不过关 由于高速公路建设的高标准和严要求,在有限的时限和稀缺的资源条件下,对高速公路建设质量及其施工周期的要求会比较高。在施工质量和施工工期过于严格的情况下,监理人员和工程人员就容易忽视合同上的管理内容,会出现为了赶工期而忽视工程质量的问题,整个公路工程就达不到质量和技术要求,工程变更概率也会随之增加。 3高速公路监理工作的控制重点 3.1安全管理 监

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