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人才激励制度
人才激励制度的目的是提升技术人员的工作积极性和归属感，稳定技术队伍，发现优秀技术人才作为公司储备干部，留住优秀人才，激励全体员工，为公司发展和人才个人发展提供机制保障。该制度适用于公司所有技术研发人员。
为了建立员工职业规划，新进技术人员将接受职业培训，完成从学校到企业的角色转换，并根据其各人意愿协助员工制定三年或五年职业规划。公司提供技术人员职业化发展途径，给员工更广阔的职业发展空间。职业化发展通道包括高级工程师、工程师顾问、工程师、助理工程师和技术员。
为了发现人才，用好人才，真正实现员工职业生涯道路的畅通，公司将建立后备人才培养计划，被纳入公司后备人才库的员工将享受公司给
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