浅析建筑工程管理现状及控制措施分析.doc

浅析建筑工程管理现状及控制措施分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅析建筑工程管理现状及控制措施分析 2 一、建筑工程管理的作用 2 1.1有效降低建筑企业的成本 2 1.2保证工程质量和安全 2 1.3建筑行业本身发展的需要 2 二、建筑工程管理的现状 3 2.1建筑工程管理不规范 3 2.2建筑工程管理意识相对薄弱 3 2.3建筑工程管理体系不完善 4 三、加强建筑工程管理控制措施 4 3.1加强对现场施工管理质量的监管 4 3.2定期对施工人员展开技能培训 5 3.3完善建筑工程管理体系 5 3.4加强建筑工程项目的各项管理工作 6 结束语 6 文2：浅析建筑工程管理现状和控制措施 6 原创性声明（模板） 10 正文 浅析建筑工程管理现状及控制措施分析 文1：浅析建筑工程管理现状及控制措施分析 一、建筑工程管理的作用 1.1有效降低建筑企业的成本 任何一个建筑单位都要经历工程的承包、报价投标和中标签订合同的过程，签订合同后将工程的性质特点、工艺特征和规模的大小与建筑单位自身技术水平、施工的能力和工艺设备相互结合，完善施工组织设计，以选择出最合理、最经济和最科学的方案，合理安排好每个施工的阶段可以有效的减少成本的支出。因此研究和建立一个科学高效的建筑工程管理可以很大的降低建筑单位的成本，避免人力和物力的浪费，进而提高企业的竞争能力。 1.2保证工程质量和安全 在建筑工程施工中，一个好的建筑工程管理可以很好的起到监督和检查的作用，能够及时的发现安全隐患并及时排除。运作好建筑工程管理，减少了事故的发生概率，也减少了不必要成本支出。同时，操作人员要严格按照设计图纸的要求进行施工，防止出现垫层加厚、基础挖深等现象，尽量避免人力和物力的浪费。 1.3建筑行业本身发展的需要 随着我国的经济发展，建筑行业既有发展机遇也有发展问题。因此为了实现建筑行业高效、稳定的发展，我们必须要加强建筑工程管理制度的完善。随着建筑行业的发展，建筑工程管理一定会出现新的问题，因此建筑企业要把眼光放在着眼于不断发展和变化的复杂环境，积极采用科学的管理理念，时刻改进和完善建筑工程管理，保证建筑行业健康的发展。 二、建筑工程管理的现状 2.1建筑工程管理不规范 现阶段，建筑工程的规模不断扩大、性能也不断完善，施工人员必须克服各种困难才可以完成施工，与此同时各种先进的技术和设备也被应用于施工过程中。在这种情况下，建筑工程管理工作在开展中也必须及时提升专业性，从而促进工程质量的提高。然而，事实上我国建筑工程管理工作在开展中存在一定不规范的现象，例如，管理人员在展开工作的过程中，没有细化处理各种安全责任目标，也没有增加对信息技术等现代化技术的应用力度，导致工程管理存在滞后性、单一化以及被动化的特点。然而，如果监督管理力度不足，施工人员不遵守施工工序的现象就无法得到及时的纠正，那么就会导致较多的安全隐患存在于施工过程中，威胁施工人员生命安全的同时，也将导致企业产生严重的经济损失。在这种情况下，建筑企业经营过程中，必须从自身的实际出发，首先提升对管理工作重要性的认知，并积极总结管理工作开展中的不足，对管理制度不断进行完善的基础上，提升建筑工程管理水平，才能够为建筑企业的长期发展奠定良好的基础。 2.2建筑工程管理意识相对薄弱 我国对建筑工程项目中的建筑工程管理人员存在管理意识、安全意识等薄弱的现象，因此在日常工作中的管理职能也得不到充分的发挥。这样一来，在实际施工中，就很容易导致施工技术应用不合理，施工流程不规范等问题，在拖延工程进度的基础上，还将导致工程质量受到严重影响。要想解决这一问题，建筑企业经营过程中，必须首先从意识上提升对管理工作的重视，并加大对管理人员的培训力度，才能够促使各项管理工作充分落实，将管理工作人员的职能有效发挥出来，提升工程质量。 2.3建筑工程管理体系不完善 受管理意识的限制，我国目前仍然缺少专业的管理团队与完善的管理体系，与外国仍有较大差距。在实际建筑工程施工过程中，缺乏专业的管理，对建筑工程项目不能进行有效的预测分析、监督管理，不能及时解决施工过程中发生的问题。同时，由于对建筑工程管理的不重视，不但不能将其落实到实践施工中，更缺少理论研究与专业人才的培训，使得建筑工程管理的发展严重滞后。 三、加强建筑工程管理控制措施 3.1加强对现场施工管理质量的监管 建筑工程施工质量是保证项目顺利实施的关键，其质量保证书是工程质量的参考依据。若要建立健全的质量保证机制，必须制定整体建筑工程的质量目标与要求，依照国家有关规定的要求，建立科学合理的项目质量体系表，工程质量目标也包含在内。整体建筑工程的质量目标