浅谈如何提高道桥施工机械设备管理水平.doc

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浅谈如何提高道桥施工机械设备管理水平 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:浅谈如何提高道桥施工机械设备管理水平 2 1路桥施工机械设备管理存在的问题 2 1.1设备管理机制不健全,管理体制不完善,责任不明确 2 1.2设备管理过程中的安全性 2 1.3工人队伍素质不高,设备管理难度加大 2 2路桥施工机械设备检修管理 2 3路桥施工机械设备信息化管理水平的提升方法 3 3.1建立科学有效的管理方法 3 3.2切实做好机械设备的维护保养工作 4 3.3机械设备的信息化管理 5 结束语 5 文2:浅谈如何提高电网力率管理水平 5 一、电网力率管理现状及存在的问题 6 1、技术和设备上存在问题 6 2、力率管理上存在问题 7 二 提高电网力率管理水平的几点认识 7 1、树立提高电网力率管理的观念 8 2、技术上优化电网结构 8 3、充分发挥无功优化系统的作用 9 4,配备合理的无功补偿设备 9 5、有效完善电网的网络结构 10 原创性声明(模板) 10 正文 浅谈如何提高道桥施工机械设备管理水平 文1:浅谈如何提高道桥施工机械设备管理水平 1路桥施工机械设备管理存在的问题 1.1设备管理机制不健全,管理体制不完善,责任不明确 现在有不少建筑公司,仍然缺乏完整、严格的机械管理系统。机械设备登记册的安装和技术数据文件的建立工作尚不完善。我管不了我的事。设备呆滞严重,造成国有资产流失。 1.2设备管理过程中的安全性 近年来,以国有企业和集团企业为核心的多巴什产业结构,随着公路工业体制改革,形成了与国内外、外资、外资并存的产业结构。D桥。旧的管理体制已经不能适应产业发展的需要,必须不断完善和完善。目前,路桥市场尚未标准化,一些企业领导者由于更新必要的设备以降低成本,追求利润和成就,已经对资金进行了改造,因为一些管理领导者尚未完全到达必须这样做。它隐藏着导致事故的根源。 1.3工人队伍素质不高,设备管理难度加大 目前,公路桥梁的大部分工人都是临时工,像农民一样,不参加任何培训。这部分人员流动大,人员性质参差不齐,对机器性能、操作规程、维修等基本常识了解较少。并且要完成的设备的日常维护和维护工作没有完全进行。 2路桥施工机械设备检修管理 (1)被动修复。事后修补是一种传统的被动修补体系,主要是修补公路桥梁施工设备。这种修补方法的优点是不易提前计划,简单易行,可实现路桥施工设备容量的零化,并充分利用零部件的物理寿命,维修成本低。覆盖范围:被动维修方案可用于生产中的重要作用或用于备选可行的桥梁工程机械设施。 (2)主动维修。主动维修,能够有效防止公路桥梁工程机械设备的性能恶化,减少施工桥梁施工设备的失效概率,按照预先规定的方案进行维修工作。计划的年度、季节和月份检查。日常检查、清洗、调整、加油和更换设备,用于日常或每周道路桥梁施工设备,由操作和检查人员进行施工作业,防止发生桥梁施工机械的派生维修。公路桥梁施工机械设备的日常维修活动等。 主动修复通常取决于公路桥梁施工机械的运行时间,从而决定修复时间和周期。为了提前准备大量的人员、货物、货物,一般可以在规定的时间内完成质量保证和保证金额,并完成规定的维修内容。经营范围:较大的生产风险或失效风险大于公路桥梁施工机械修理的风险。 3路桥施工机械设备信息化管理水平的提升方法 3.1建立科学有效的管理方法 首先,想要完善机制建设首先就要提高企业管理者和设备负责人对工程机械设备管理的重要性的认识,要从强化机械管理人才的素质入手构建现代化施工环境下具有专业技能以及先进管理水平的管理队伍,保证其能够满足科学施工的需要。 其次,要根据路桥施工的特点总结出施工项目的机械工作的方法,因为路桥工程点多、线长、面广,所涉及的部门也比较多,在其流动操作的过程中我们可以通过构建统一的设备调配核算中心入手依据科学化的管理理念确定管理目标,在有效的监督指导下进行设备的采购和租赁。机械管理部门要按照工程的工期对机械设备进行优化配置保持在有效的时间内实现机械效率的最高效应用,要结合企业的实际状况和设备的情况依照项目对设备的具体要求展开整体管理,计算调遣和租赁费用,选择出合适的施工方案。在工程施工时间内要及时定期地养护设备,等工程完成以后要统一管理设备并由专门负责管理,由专人负责管理并对设备进行有效的修理和保养。 再次,要建立完善详细的设备管理档案,这样能够保证使用人员可以全面地掌握设备状况,根据以往的施工经验总结出施工方案,设备管理档案要有统一的编号,由专人保管并及时记录可以通过现代化的网络管理方式对档案实现电子化管理,通过信息化手段构建一套机械设备固定资产帐和

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