浅谈建筑机电工程安装施工.doc

浅谈建筑机电工程安装施工 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈建筑机电工程安装施工 2 1影响建筑机电安装工程施工的因素 2 1.1安装不具有规范性 2 1.2工程设计缺乏规范性和科学性 3 1.3落后的管理 3 2建筑机电安装施工管理策略 3 2.1组织管理 3 2.2成本管理 4 2.3质量管理 4 2.4安全管理 4 2.5节能环保施工要点 5 2.5.1节水措施 5 2.5.2节电措施 5 2.5.3节约纸张 5 2.5.4节约材料 5 2.6信息管理 6 3结语： 6 文2：浅谈建筑机电工程安装施工 6 1 机电设备安装工程的特点 6 2 工程概况 7 （1）工程质量要求高 7 （2）技术要求高、交叉作业多 7 （3）机电设备及材料的吊装运输 8 3 施工前的准备 8 4 工程重点和难点分析 8 4.1 管道渗漏 8 4.2 穿梁套管的预埋 9 4.3 空调及通风系统 9 4.3.1 调试和运行 9 原创性声明（模板） 10 正文 浅谈建筑机电工程安装施工 文1：浅谈建筑机电工程安装施工 随着城镇化进程的加快，对建筑的数量和规模都提出了更高的标准。机电安装是建筑工程中的有机组成部分，对提高建筑的高效性、安全性以及舒适性尤为重要。机电安装施工区别于其他工程施工，其具有施工与二次工程同时进行、工期紧等特点。机电安装工程的施工管理处在一个动态的过程中，涉及的专业种类多，而且技术复杂、更新较快，其安装质量的好坏影响着建筑的施工质量。因此，需充分运用现代化科技，走现代化、专业化的管理之路，完善工程管理机制，及时补充机电安装的应急方案，发挥相关人员的智慧和积极性，在机电安装整个过程中严格管理，确保机电安装的质量，提高机电安装项目的社会效益、经济效益。 1影响建筑机电安装工程施工的因素 1.1安装不具有规范性 在建筑机电安装工程施工中，严重违背了相关的设计规范明确提出的、具有保障性的方案的施工单位已经不胜枚举。而这种不负责任的态度，给今后对设备的检修和更换带来了不少的麻烦。比如在选择变配电所的位置上，许多高层建筑工程项目都将变配电所和发电机房放置之在地下层，这就不符合对“设备吊装及运输方便”的规范要求。所以，应该在建筑机电安装时，给予设备检修和更换的运输问题足够的重视。 1.2工程设计缺乏规范性和科学性 在设计时，因为机电设备的各种种类很多，所以要严格的标明设备所具有的规格参数、所用材料以及型号。这些数据都会成为施工单位进行机电设备材料采购的重要依据。但是，很多机电设备材料设计都不够规范，如果标注的不清楚，那么就只能进行重新采购或者更换采购的材料。但不论是那种结果，最后都会给施工单位和监理单位造成很大的麻烦。除此之外，造价的生产也是和工程的设计有着直接的联系的。如果工程的设计不够科学，材料和设备的选择就会出现问题，最终只会造成资源的浪费。一些供货商或者用户会推荐自己提供的材料，同时会给予设计人员一定的好处，而有些设计人员就会经不住诱惑，为了自身的利益而选择他们所推荐的材料，这种行为，无疑会给建筑机电的安装工程带来安全隐患。 1.3落后的管理 现在的管理已经进入了信息化的进程模式，但我们国家在建筑机电安装工程上的管理方式还较为传统，获取信息的渠道仍然比较单一，同时对信息的处理还不够合理，不够及时，导致我们对市场的整体把握出现偏差。而由于不规范的对待造价管理也会导致工程的成本加大，对企业的利益造成亏损。 2建筑机电安装施工管理策略 2.1组织管理 组织管理在建筑机电安装工程施工管理中的重要性是不言而喻的。工程能否按时保证质量的完成，与组织管理的成败有着直接的关系。要建立起一个是以的，具有良好执行能力的组织团队来更好的实施组织管理计划。同时也要组织好管理计划和责任的分工，再根据实际的管理情况，建立畅通、简洁的组织沟通渠道，用来保证能够真实的、全面的、及时的对信息进行传输与反馈。当然还要保证组织管理权利和义务的落实。合理解决其中的冲突矛盾和意见分歧，以加强整体的团队理论水平。 2.2成本管理 施工成本是指工程项目在施工中所有费用的总和。施工成本管理，即在保证工程工期、质量的同时，采取一系列的有效措施，完全将施工成本控制到可控范围之间，以最小的投资创造出最大的利益。比如，根据工程项目的特点，结合成本信息，合理预测将来的成本消耗情况，并制定一套有效、科学的成本管理方案；强化过程的管理，科学分析、合理预测在工程施工中可能出现的突发状况，并提前编制应急方案，尽可能地防止施工成本超出预算的状况发生等。 2.3质量管理 工程