区换届“回头看”工作情况汇报.docxVIP

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区换届“回头看”工作情况汇报 一、主要做法及工作成效 (一)抓顶层设计,确保组织领导到位。坚持对上负责和对下负责相统一,结合我区实际,及时印发《X区开展乡镇领导班子和村(社区)“两委”换届“回头看”工作方案》,召开工作部署会,举全区之力推动换届“回头看”工作。组建由X名区处级领导带队,区联村(社区)单位、乡镇包村负责人、区委组织部人员组成的考察组,分片下沉到乡镇、村(社区),抓住关键少数、重点环节开展访谈调研,对全区X个行政村(社区)全覆盖回访调研,并对47名乡镇班子成员逐个谈心谈话,对282名村(社区)“两委”干部进行一一调研座谈。 (二)抓重点关键,确保查找问题到位。通过查阅材料、集体座谈、个别访谈、实地走访等方式,围绕“五查五看”逐一对乡镇领导班子组织运转、政治担当、履职尽责、工作实效、作风表现开展分析研判,查找问题,分析原因,提出整改措施。由区委组织部牵头,组织公检法等相关部门对乡镇班子、村(社区)“两委”干部换届以来违法违纪情况进行联审,全方位掌握班子整体运行情况,联审发现乡镇班子中出现违法违纪问题X人,村(社区)“两委”干部中出现违法违纪问题X人。同时全面分析评估乡镇领导班子、村(社区)“两委”干部运行和干部队伍建设等情况。注重将调研结果与科级领导干部年度考核、村(社区)“两委”干部年度绩效考评结合在一起,将专项调研、平时了解、年度考核信息汇总分析,准确研判,确保把好“脉”,看准“症”,开好“方”。“回头看”期间,乡镇班子中,共计发现问题X个,村(社区)“两委”干部中,共发现问题X个。通过问题整改提升班子建设,不断提高乡镇领导班子和村(社区)“两委”干部综合能力。 (三)抓协同联动,确保统筹兼顾到位。坚持把“回头看”工作开展与解决全局性重点问题相结合,将开展乡镇领导班子、村(社区)“两委”换届“回头看”工作与乡村振兴、疫情防控、软弱涣散党组织整顿、基层党组织建设、基层治理、导师帮带、为民办实事等一并推进、共同发展。并以此次“回头看”为契机,精准指导乡镇党委抓好班子带好队伍、找准工作突破口和发力点,进一步推动班子队伍“面子”新“里子”实,带动群众增收致富“有路子”、基层治理“有法子”。 (四)抓靶向发力,确保整改提升到位。聚焦调研内容,坚持问题导向,对存在的问题进行有针对性的整改和提升,对不主动、不积极、不尽职的进行“七必谈五必访”警示谈话“亮灯”直至“调下”。通过乡镇领导班子换届“回头看”,向干部发出“有为者有位,干得好优先考虑晋升提拔、评先评优,干不好就下课”的信号,着力提升班子凝聚力创造力战斗力。逐镇、逐村研究提出整改措施,建立一镇一方案、一村一策的整顿措施,落实整改责任和时限,确保精准整顿提升。实行区四家班子主要领导包乡镇、其他处级干部包村的整改工作机制,切实加强对整改提升工作的指导。 二、乡镇班子分析研判情况 换届以来,乡镇班子表现较好的方面:一是班子讲政治顾大局、团结有干劲;班子政治立场坚定,大局意识强;班子总体年轻化、有干劲、有活力,成员之间团结合作、分工明确、工作思路清晰、战斗力和执行力较强,干事创业氛围浓,工作积极性高;二是开展工作有思路、有创新;如X镇突出“党建领航阵地建设”,让党建基地活起来,X村党支部荣获自治区先进基层党组织称号;X镇先后荣获自治区脱贫攻坚先进集体和自治区发展壮大村级集体经济工作先进集体。X镇创新推出“党史十分钟”、“柘木之声”视频专栏等,多方位对外展示党史学习教育成果,推动各项工作落实落地落细。积极探索“旅游+新型农业”模式,创新打造“共享菜园”项目,为集体经济开拓新的增收渠道;X党建品牌不断得到丰富和提升。X乡推广“乡村夜课堂”“人才夜校”模式,积极推进乡村人才振兴。打造“党旗领航˙融乐X”“党旗领航˙‘宿’造未来”等党建品牌。中新网、当代X网、《今日X》、《X日报》等媒体报道X党建引领农文旅融合成效20余篇。X乡开展“党建联盟护漓江”活动,漓江生态持续向好;创建“回乡党旗红漓东旅游兴”品牌,文旅业态持续升级;开展“党员先锋+N”行动,基层治理持续提升;X市首条“爱国拥军示范街”落户草坪。 存在的不足:一是换届后,乡镇领导班子成员普遍年轻化,从区直部门调任、转任、提拔了一批年轻干部进入乡镇领导班子成员,因缺乏基层工作经验,在做群众工作时缺乏经验,与群众沟通的方式方法有待加强,破解难题的思路办法不够多;二是换届后在乡镇留任而没有得到提拔的老班子成员,虽然进行了乡镇间的交流,但有些因在乡镇工作多年,存在工作激情有所减退,创先争优精神不足等问题。三是个别通过“五方面”人员选拔进入班子的成员,虽然之前接触过乡镇工作,但是在面对繁杂的基层工作时,分析和解决群众工作的基本功不够,特别是在面对群众矛盾纠纷有时会

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