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建筑施工企业加强工程造价管理的探讨
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:建筑施工企业加强工程造价管理的探讨 2
一、目前建筑工程造价控制的现实困境 2
1、市场竞争机制缺乏公平性 2
2、对造价管理工作不够重视,管理意识不足,管理制度不健全 2
3、企业工程造价管理体制不健全 3
二、建筑施工企业加强工程造价管理的路径与对策 3
1、加强对工程造价的系统、动态的管理 3
2、贯彻落实建设工程造价管理规定 3
3、推进工程造价管理工作信息化进程 4
4、加强工程设备、建材管理 4
5、编制科学的投资估算,做好建筑工程项目的可行性研究工作 5
6、培养和引进相关高技术和高素质管理人才 5
7、做好施工阶段的造价控制 5
结束语: 6
文2:建筑施工企业加强成本与费用控制研究 6
一、引言 6
二、建筑施工企业在成本与费用控制中存在的问题 7
(一)思想上不够重视 7
(二)成本与费用控制的方法不合理 7
(三)建筑施工全程控制存在问题 7
三、加强建筑施工企业成本与费用控制的措施 8
(一)加强成本与费用控制意识 8
(二)建立和完善成本与费用控制体系 8
(三)加强建设施工各个阶段的成本费用 9
四、结语 10
原创性声明(模板) 10
正文
建筑施工企业加强工程造价管理的探讨
文1:建筑施工企业加强工程造价管理的探讨
引言
建筑工程造价的管理是工程建设项目管理中的重要环节,施工企业对工程造价的管理水平直接关系着施工企业的经济效益,影响着建筑工程项目的施工质量。要想保证工程建设项目的顺利施工,建筑施工企业就必须将工程造价的管理落实到整个工程施工的每一个环节,在保证工程施工质量的同时,将工程建设的成本降低,使施工企业的经济效益和社会效益得到双赢。
一、目前建筑工程造价控制的现实困境
1、市场竞争机制缺乏公平性
目前,我国的建筑市场还没有完善的竞争机制,地方保护、行业保护等现象还十分严重,导致建筑工程行业垄断现象层出不穷,间接提高了工程造价,影响了市场公平性竞争。除此以外,随着建筑工程日益增多,从事施工的人员也在不断增多,其导致市场竞争激烈性也获得了加速。应对如此不规范的市场竞争机制,施工企业只能借助价格的压低以实现工程承包,导致工程造价管理愈加不合理,在恶性循环下,工程建设的发展令人担忧。
2、对造价管理工作不够重视,管理意识不足,管理制度不健全
当前部分建筑企业没有充分认识到造价管理工作在建筑工程项目中的重要作用,造价管理意识不够坚定,相应的造价管理制度不健全,使得企业经济管理工作没有有效的结合新技术,导致企业造价管理工作浮于表面,部分造价管理人员在其位不谋其职。工程项目造价管理工作的失控将导致企业经济收益和社会收益的降低,甚至造成企业经济链的断裂。
3、企业工程造价管理体制不健全
现阶段,我国还没有构建完善的企业工程造价管理体制,其导致许多施工企业妄图钻管理漏洞,变相获取经济利益。由于我国实行的是多层次多部门的企业工程造价管理体制,所以其具有复杂性特征,无论是国家的建设行政管理部门、发展改革部门,还是审计、财政、税务等部门,均囊括于工程造价管理体系之中,同时再加上各部门协调的忽视,导致当前我国的工程造价管理现状很不健康。
二、建筑施工企业加强工程造价管理的路径与对策
1、加强对工程造价的系统、动态的管理
工程造价管理应贯穿施工始终,万不能切分来看,无论是施工开始前的造价预算,施工过程中的造价控制,还是竣工阶段的造价核算,均是紧密相连的,其共同组成了工程造价管理。所以,加强对工程造价系统、动态的管理。在施工之前不仅需要根据实际状况,最大限度提升预算准确性,还应当实行限额设计,将工程量与投资额分解至各个环节,实现高水平控资水平。在施工过程中,相关管理人员应充分掌握市场信息,做好各个环节的支出控制。在竣工阶段,工程造价管理人员有必要在合同内容熟悉的基础上,依据合同价适时调整核算款项。
2、贯彻落实建设工程造价管理规定
贯彻落实建设工程造价管理规定,加强工程造价的监督为了能够更好地突出工程造价管理的作用,施工企业应贯彻落实建设工程造价管理规定,使得造价监督得到加强。首先,企业应准确理解工程造价管理规定的精神实质,广泛积极地做好宣传工作;其次,结合工程造价管理的实际情况,制定具体实施办法,以进一步明确工程造价计价与监督的规定,实现规定可操作性的增加;最后,切实履行规定中的监督职能,促使施工单位、工程造价咨询企业等相关单位依法规范自身的执业行为与工程计价行为。一旦在监督过程中发现违法行为,企业需要进行及时处理,并按照相关规定进行处罚。
3、
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