输电线路施工安全管理的风险及解决措施陈康.doc

输电线路施工安全管理的风险及解决措施陈康 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：输电线路施工安全管理的风险及解决措施陈康 1 1输电线路施工安全管理的重要性 2 2输电线路施工安全管理的风险分析 2 2.1风险管理水平不足造成的施工风险 2 2.2施工人员素质造成的施工风险 2 2.3技术措施方案造成的工程建设风险 3 3输电线路施工安全管理风险的解决措施 3 3.1预估施工过程中可能遇到的风险 3 3.2建立健全并落实安全生产责任制 3 3.3组织安全技术的交底工作，提高施工人员业务素质 4 3.4加强危险评估以及安全预防控制，严防习惯性违章 4 4危险点辩识和安全预控措施 4 4.1危险点的辩识 4 4.2制定危险点控制措施 5 结束语： 5 文2：输电线路施工安全管理的风险与管控 5 原创性声明（模板） 10 正文 输电线路施工安全管理的风险及解决措施陈康 文1：输电线路施工安全管理的风险及解决措施陈康 输电线路是高风险施工的特殊安装行业，安装技术要求不很高，可是经过的区域很多，点多面广，受制于自然条件和人为干扰因素，行业局限性很强，安全风险很大，不可预见的因素很多，现场安全控制难度很大。笔者根据十多年的输电工作经验，发现输电线路施工存在的安全问题，找到其发生的直接因素和间接因素，针对性对安全管理进行探讨。 1输电线路施工安全管理的重要性 输电线路的施工安全管理关系到每个施工人员的生命安全和财产的损失，所以它不仅仅是管理者的事情，更是全体施工人员的职责。工程管理人员应采取多样式，将施工人员要我安全的被动理念转变为我要安全的主动理念，坚持安全风险管理的四全动态管理：全员、全方位、全过程、全天候管理，保证施工人员得以贯彻一切事故都可以预防的安全理念，避免事故、事件的发生。施工单位在施工管理中重视和加强安全管理，才能够确保工程顺利进行。 2输电线路施工安全管理的风险分析 2.1风险管理水平不足造成的施工风险 管理是工程施工如期建设并且完成的保障。因为输电线路工程建设是一项牵涉面较广的电网工程，因此施工前管理中必须要完成各方面的统筹工作，与施工地区居民进行协商协调，避免由于居民影响产生像盗窃施工设备、破坏施工建设等扰乱施工的风险发生。施工中管理主要是对工程建设过程中的管理，包括对施工的人员、物料的现场管理。施工中管理要对施工中风险产生足够的认识，保证施工质量和施工时间。施工后管理包括工程完成后的复查和验收。在施工的整体过程中，一定要做好施工风险管理，控制风险不至于扩大，不会对施工产生明显的影响。 2.2施工人员素质造成的施工风险 输电线路工程施工建设，是一项统筹规划多部门建设的施工工程。在施工的过程中，会由于部门中施工人员的素质不足产生风险。比如施工现场工作人员素质不足而造成的线路铺排存在风险、现场管理人员素质不足而对风险缺乏积极的应对措施，这些风险的产生与输电线路施工中人员的素质和状态息息相关。因此在对施工人员的管理当中，需要对施工人员的素质进行提升，提高施工人员的风险意识，每时每刻都按照工程方案来进行施工。 2.3技术措施方案造成的工程建设风险 输电线路的施工工程前期，合理的工程施工设计是后面施工的指导和保障，也是减少施工建设风险的最有利的措施。如果施工设计中没有从全面考虑，只考虑到工程质量和成本的问题，而忽视了诸如环境因素、自然灾害和人员管理分配方面的问题，会导致输电线路工程中的风险隐患增加。因此在设计的过程中必须要全盘考虑问题，实现对风险的预防和控制。 3输电线路施工安全管理风险的解决措施 3.1预估施工过程中可能遇到的风险 首先就是预估施工过程中可能遇到的风险。如同文上所述，输电线路施工过程中的风险主要由两部分组成，分别是内外因素和外在环境因素，所谓风险管理，就是在每一个步骤都要进行严格的检查和问题的排查，如果存在问题，要第一时间采取解决方案，内外的风险因素，可能存在线路的材质老化，可能存在于线路附近摩擦力过大等，风险管理有效的减少危险的发生，同样，关于外在的风险，即环境因素的影响，风险管理更能够发挥预估风险的作用。通过雨雪天气的静电吸引力，尤其存在工程项目一定安全隐患，而且出现设备的随意翻动的时候，也会产生工程风险。 3.2建立健全并落实安全生产责任制 在施工管理过程中，应贯彻落实安全生产责任制，各项目负责人应对项目的安全生产负责，应加强对施工现场以及施工人员的监督和管理，检查制度落实情况以及安全措施、反违章情况。各施工技术人员应严格按照施工规范及技术交底要求进行施工，并遵守现场施工纪律，维护施工现场的秩序。 3.3组织安全技术的交底工作，提高施工人员业务素质 部分施工人员