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2023-08-09 发布于重庆
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研发技术专用 Print_Area 2022年技术部部门OKR绩效考核表姓名现职务所在部门直接上级考核周期流程序号项目计划及月度工作 KR 权重 O 分值 KR完成情况自我评价30% 直接上级评分 70% 目标（O）关键结果（KPs） KR得分 O得分项目开发开发规范,文档团队表现员工月度绩效考核权重合计员工月度绩效考核得分当月绩效推迟提交/天扣当月绩效考核/分最终得分扣分说明：绩效考核须在6号前提交，每延迟1天提交个人扣1分；延迟2天个人扣4分，延迟3天个人扣6分，以此类推，延迟5天及以上当月绩效为0。完成情况褒奖（可以写无）：绩效改善建议：直接上级签字： 1.00 .00 .00 2.00 .00 3.00 .00 愿景战略年度目标季度目标 KR1 KR1 KR1 TASK TASK TASK 评估总负责人各总监经理或员工