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出彩万达人演讲稿
-----遇到不熟悉的事情,该怎么办?
时间:XX年XX月XX日
地点:XXXXXX
演讲者:一代天骄
再次感谢各位尊敬的评委。各位优秀的伙伴们,大家上午好!
XX年XX月XX日,我被临时抽调到“突破取证”小组协助办证,主要负责前期招投标、质量安全报监及施工许可证取证工作。“办证”对我来说是一项全新的工作,我以前从来没做过。开始的时候,我和领导(XXX)说:领导,这项工作我以前没做过,恐怕胜任不了,是否考虑一下别的人选?当时领导说:XX总(XXX)已经找过我好几次了,希望把你调过去协助办证,你也知道办证是目前公司最重要的工作,XXX总也一再强调各部门要打破本位主义全力支持办证,必要时可以从各部门抽调力量联合组成“突破取证”小组,你就过去吧,我相信你能做好的!
听了这些话,我还能说什么?我没法在说什么。我想既然公司需要,领导信任,那我就努力的去试一下。虽然我不熟悉,但是我想只要用心去做总会有办法的。坚定信心后,接下来我考虑的就是怎么样才能把事情做好!
由于不熟悉这项工作,不了解工作要点。首先,我要做的就是要尽快了解、
熟悉这些工作。我通过网上查阅,向熟悉的人请教、到窗口咨询、与政府经办人员沟通等多种方式尽快熟悉了这些工作事项(这项工作涉及勘察、设计、施工、监理等9个外协单位,涉及区招标办、交易中心、质监站、安监站、区建设局等10个政府经办部门以及设计、成本、开发等6个公司业务部门,需要准备的资料繁杂并且多达上百项)。面对这种情况,我对这些工作事项进行了全面梳理和深入细致的分析,然后分门别类进行整理并结合公司目标(XX月XX日取得施工许可证)制定了详细的实施计划,同时把目标分解并落实到相关单位和部门责任人身上。
接下来,在工作推进过程中,我一方面加强跟踪、密切关注工作进展,发现问题、积极督办、多方协调;另一方面,我不断深入了解每个环节的办事细节,层层梳理重难点,对后续可能出现的问题提前预判并积极主动与相关内外部人员沟通协调。另外,结合实际进展情况,我不断对计划方案进行优化调整并从整体上进行全面把控,确保了工作目标始终在受控范围内。
由于办证工作对内对外涉及众多单位和部门,结合点多,需要沟通协调的事情也多。针对这种情况,我积极主动与相关各方沟通协调,抱着“求同存异、抓大放小,切实解决问题”的态度,最终均取得了良好的效果。通过多次与安监站及质监站沟通,在容缺关键资料(工规证、中标通知书、项目编码、施工图及专项审查)的情况下,我提前至XX月XX日及XX月XX日分别向安监站、质监站报审了第一版预审资料。由于报审提前,为提前至XX月XX日取得施工许可证争取了时间,这样也就圆满的完成了公司下达的任务。
通过这件事情,给我的体会是:办法总比困难多,即使你不熟悉的事情,没有经历过的事情,只要你有信心,并且很用心去做,就一定能够做好。正如一位哲人所说:在这个世界上遇到的任何问题,只要你用心去找,总是有解的!
我的演讲完了,谢谢大家!
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实名认证服务提供商
毕业后一直在建筑施工及房地产开发领域从事项目管理工作,有多业态(大型山谷别墅群、高档精装住宅、大型商业综合体、大型文旅、康养等)、多项目、全过程工程建设经历,有多种角色项目管理经历,在世界500强标杆公司(如绿地、万达、碧桂园)及上市公司(香港锦艺等)中历任项目经理、主任工、副总经理、项目总经理、总裁助理等职务,对建筑施工、地产开发有更全面、更深入的认识,同时也积累了宝贵的从业经验,可以为您提供更具实用价值的建议及方案,避免少走一些弯路。
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