车辆管理制度.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第 第 PAGE 一 页 共 NUMPAGES 4 页 第 第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 4 页 车 辆 管 理 制 度 总 则 目的 为进一步加强公司车辆的日常管理工作,降低消耗、节省开支,提高公司经济效益,特制定本制度。 适用范围 本制度适用于*****有限公司全体员工。 相关文件 无 名词解释 无 车牌、车证的使用管理 车牌、车证要按车辆定位,不得随意转让和借给外单位使用,如需公司内部调整,必须经企管科同意并备案。 车辆的行驶执照,由驾驶员妥善保管,如丢失由驾驶员负责补办,补办一切费用由丢失者承担。 有关车辆的重要资料由企管科统一存档管理。 驾驶员职责 驾驶员要自觉遵守爱车、守纪、安全、节约的工作准则。 熟悉掌握所驾驶车辆的构造、性能,规范操作,及时排除常见故障。 对车辆要勤清洁,勤保养,勤维护,保持状况良好。 出车时要按规定持有驾驶证,行车执照等手续。 要严格遵守交通法规,自觉服从交通管理人员指挥。 第十三条 服从厂部、部门领导安排,不准跑私车,车上配套工具要登记保管,如有丢失由驾驶员赔偿。 第十四条 油料使用和公里数要与车辆运行单相符,出车后由企管科负责核实行车公里数和油料消耗,并登记入册进行考核。 用车管理 第十五条 各部门、科室人员用车需详细填写出车地点、时间等内容,由所属部门、科室负责人签字,并提前一天报企管科审核同意后,由驾驶员调度安排车辆。 第十六条 各部门、科室人员应尽量减少用车,交通方便的不予派车。如果几个部门同时用车,要本着先急后缓、就近路线合并出车的原则。各部门、科室人员随车去市内办事的,必须经企管科批准后方可乘车,否则驾驶员有权拒绝乘车。 第十七条 因生产或其他原因加班用车的,制造科需提前2小时与企管科申报,未经许可出现超载而造成违章,由驾驶员负责一切后果,并给与200元罚款处理。 日常管理 第十八条 驾驶员每天负责车辆的调度使用,检查车辆运行记录、油耗记录、维修记录,详细掌握车辆运行状况。 第十九条 驾驶员负责车辆月、季年检和证件年检等工作。 第二十条 驾驶员负责在月初提出车辆检修计划、车辆用油计划、车辆备件计划等,每月10日前将每辆车的用油量、运行公里数、维修情况和修理费用等报至企管科。 车辆的保养与维修 第二十一条 以安全第一、预防为主的原则,驾驶员要经常做好车辆的清洗,检查、润滑和调整等维修保养工作。 第二十二条 车辆维修实行自修和外修相结合的原则,采取更换总成和零部件为主的修理方法。 第二十三条 车辆出现故障时,首先由驾驶员自己修理,不能修理,提出修车计划,并详细写明故障原因、配件损坏程度及所需配件明细、价格等报至企管科审核,再报厂长同意后,方可到修理厂进行修理。 第二十四条 修理车辆时驾驶员必须到场,以查看配件的孙华程度,所发生的洗理费必须由企管科审核签字,修理费超过500元以上必须经厂长签字同意。 第二十五条 损坏的配件必须拿回厂里存放,每季度由企管科统一处理。 考核 第二十六条 驾驶员要认真做好车辆运行记录和车辆管理台账工作,企管科将不定期进行抽查,如没有及时填写,每次考核50元。 第二十七条 每月由企管科负责单车油耗的考核工作,要根据每辆车的实际耗油量和运行公里数进行考核,每节约1升油奖励20%,每超标1升油考核7元。 第二十八条 禁止外单位人员乘坐厂车;如有外单位人员乘坐厂车,每次考核驾驶员50元。 第二十九条 违反本管理制度者一次给予200元罚款处理,严重者解除劳动合同。 附则 第三十条 本管理制度未尽事宜,遵照集团公司规定执行。 第三十一条 本管理制度由企管科制定经厂部批准后实施。 第三十二条 本管理制度由企管科负责解释。 第三十三条 本管理制度自下发之日起施行,原相关规定即行废止。 附录一:修订记录 版本 修订状态 更改内容 实施日期 修订说明 A 0 2019-12-31 新编 * *

您可能关注的文档

文档评论(0)

132****1393 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档