SB_T 10664-2012采购经理岗位要求.pdf

ICS 03. 100. 01A 10SB中华人民共和国国内贸易行业标准SB/T 10664—2012采购经理岗位要求Qualification requirement for procurement manager2012-03-15 发布2012-06-01实施中华人民共和国商务部发布 SB/T 10664—2012目次II前言1范围2规范性引用文件3 术语和定义4任职条件·5岗位职能2 SB/T 10664--2012前言本标准按照GB/T 1.1一2009 给出的规则起草。本标准是由中华人民共和国商务部提出并归口。本标准起草单位：中国连锁经营协会、北京超市发连锁股份有限公司、TESCO乐购（中国）、SPAR中国。本标准主要起草人：杨青松、李燕川、许锦龙、张智强、赵萌、李满。Ⅲ SB/T 10664—2012采购经理岗位要求1范围本标准规定了零售采购相关的术语和定义、采购经理的任职条件、岗位要求等。本标准适用于零售企业的采购管理岗位。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本(包括所有的修改单)适用于本文件。SB/T10465--2008连锁经营术语3术语和定义SB/T10465一2008界定的以及下列术语和定义适用于本文件。为了便于使用，以下重复列出了SB/T10465—2008中的某些术语和定义。3. 1品类管理category management零售商和（或)供应商把所经营的商品分成不同的类别，并把每类商品作为企业经营战略的基本活动单位进行管理的一系列相关的活动，它通过强调向消费者提供超值的产品和服务来提高企业的运营效果。[SB/T 10465—2008,定义 8.1.15]3.2商品结构g commodity composition零售企业在一定的经营范围内,按一定的标志将经营的商品划分成若干类别和项目，并确定各类别和项目在商品总构成中的比重。3.3单品 stock keeping unit (SKU)商品的最小分类单位。[SB/T 10465—2008,定义 8.1.1]4任职条件4.1素质要求4.1.1具备良好的沟通、管理、协调及解决问题的能力。4.1.2具备良好的团队建设能力。4.1.3具备较强的综合分析、判断及决策能力。4.1.4对行业市场信息具备高度的敏感度，对突发市场情况有快速协调、应变及处理能力。4.1.5诚实、正直、守信、有强烈的社会责任感。1 SB/T 10664-20124.1.6有良好的职业道德、廉洁奉公；尊重合作伙伴，对供应商具有平等友善的合作意识。4.2业务技能4.2.1熟悉国家有关法律、法规及商品采购工作规章制度，掌握零售企业的业务营运流程。4.2.2应具备所管理品类商品的专业知识，包括生产加工工艺、成本核算、检验要求等。4.2.3应掌握基础的品类管理知识及应用,熟悉业内常用的采购分析方法。4.2.4应掌握商品的销售、陈列展示及定价技巧。4.2.5对市场消费趋势和产品生命周期有敏锐的判断力。4.2.6反应具备良好的谈判技巧，具备一定的财务知识，并有良好的计算机操作及文字表达能力。5岗位职能5.1市场调研5.1.1收集市场信息和业内情报，丁解顾客需求的变化和品类消费发展趋势。5.1.2了解品类商品的市场价格、促销形式及供货渠道、交易条件等信息。5.1.3对有潜力的新品进行市场调研和销售数据采集，收集供应商渠道资源。5.1.4在所有供货渠道中，选择备选供应商作为引进谈判目标。5.2采购计划5.2.1制订供应商及商品谈判引进计划。5.2.2根据计划联系备选供应商进行初次接洽。5.3供应商选择5.3.1进行首轮供应商及商品资质确认。5.3.2在资质合格的备选供应商中，优选生产商，兼顾其产能、仓储、配送、市场维护开发、资信状况等综合运作能力。5.3.3对本地供应商进行实地考察，即生产商验厂、经销商验库，核对供应商提供的各项资质是否真实有效，商品生产及仓储、运输条件是否符合采购要求。宜设立独立的质检部门实施专业化管理。5.4合同谈判5.4.1收集相关资料，制订谈判目标,进行谈判准备。5.4.2与供应商就交易条件进行谈判，包括但不限于：引进品种、价格、促销及人员安排、账期、商品质量要求、订货、送货、退货要求、配送方式、试销期目标及要求、各项服务费用、违约条例等，做好历次谈判记录并存档备查。5.4.3向相关负责人报批最终谈判结果。5.4.4审核供应商签约代表授权文件，完成合同签订，将所有文件、记录归档备查。5.5合同执行5.5.1将供应商、商品详细资料及签约交易条件录入信息系统维护，确保合作期间双方交易顺畅进行。5.5.2制订首批订单、上架连锁店清单及配货数量、陈列要求、零售价格。5.5.3根据合同内容