招标采购管理竞聘演讲稿.doc

招标采购管理竞聘演讲稿 篇一:采购主管竞聘演讲稿 竞聘演讲稿 尊敬的领导、同事们、朋友们: 大家晚上好: 我记得我们商品中心上次的竞聘是在11年的3月份～当时我因为要筹备**品牌的一个重要会议～所以没有参加。那今天非常的荣幸能够有机会参加本次的竞聘～并借此机会来推销自己、提升自我。 首先给大家做个自我介绍:我叫***～08年10月加入驰骋这个大家庭～先后在批发中心负责商超和片区的批发业务,09年3月进入采购中心负责“立白”品牌的推广,09年10月开始至今负责一直牛奶这个品类。 在我负责牛奶品类的几年中～我不仅学到很多与乳制品相关的行业资讯～也学到了很多与采购息息相关的专业知识～也让我懂得了更多做人的道理～最重要的是我已经深深的喜欢上了这个岗位～所以我今天要竞聘的岗位就是牛奶品类主管～竞聘这个岗位我有具备以下优势: 一、经验的优势。我曾经做过销售～熟悉终端市场的业务流程～有比较丰富的销售经验和业务能力～对市场营销有一定的认识。我曾经做过经销商～先后与大润发、沃尔玛、 华润万家等大卖场都有过合作～熟悉连锁超市及卖场的工作流程及经营特性。在快消品行业近10年的从业经验的积累和工作经历使我对零售行业的工作体制及营销模式有比较深刻的了解和认知。 二、我执行力强～对领导分配安排的工作都能够积极主动～尽心、尽责、尽力的去完成～始终把工作放在首位。 三、我有良好的工作心态～平时对工作认真负责、任劳任怨～不求名利～始终把公司的利益放在首位 四、我做事沉稳、踏实～有责任心～始终把工作当成自己的事业来做。 五、我做事原则性强～踏踏实实做人～认认真真工作～干干净净干事～是我的做人之根本。 回首过去～我深知自身还有许多的不足之处～比如: 一、平时工作计划性不够～做事虎头蛇尾～缺少对过程的跟踪和结果的分析。做事情总是想得多～做得少, 二、平时与同事之间沟通缺少方法和技巧～缺少耐心和主动, 三、在谈判技巧和自我表达能力上还需要不断提升和锻炼。 针对以上的不足～我会端正自己的工作态度～加强与各部门的沟通协调工作。加强谈判技巧和语言表达能力方面的学习～来提升自身综合素质和工作技能～努力成为一名:“让 领导放心～让门店满意“的好员工。 人们常说:“心有多大～舞台就有多大“如果能够继续让我担任牛奶品类主管～我将计划开展以下工作: 一、继续做好蹲点和市调工作～充分了解各区域市场情况～把握各区域市场价格的准确性～并根据各区域地方特性和不同的需求做到及时主动的价格调整～更好的服务各区域事业部。 二、提升要货满足率～平时与厂家保持密切合作关系～根据销售季节的不同～进行合理有效的进、销、存管理～做到库存周转的合理性～从而提高库存周转天数和合理的资金利用率。做到合理、有效的备货～尽量减少缺货～进一步提升要货满足率～更好的为门店服务。 三、自营品牌推广～通过合理有效的采购员铺货～结合对督导自营品牌销售占比奖励政策不同的调整～从多种途径继续推进自营品牌的推广～争取公司销售利益的最大化。 四、提高销售毛利:通过品类结构调整～压缩低毛利商品的销售占比～继续推行门店新品累计进货返利政策和不定期的门店顾客买赠促销～进一步提高新品销售占比。平时与厂家搞好公关、合作关系～把客户当朋友～做到相互学习～互相信任～形成真正的战略合作伙伴关系～从而达到合作的共赢。 五、加快专业知识的学习～我虽没有高的文化～但我有 一颗空杯的心～我始终坚持学习～不断的给自己“充电”～不断的更新知识。不懂的就向领导、同事请教～或自己上网查询～来扩大自己的知识面～来充实自己～来提升自己～努力让自己成为行业的专家。 我相信通过竞聘上岗～不仅能够调动员工的工作积极性～还能够激发大家的工作热情和爱岗敬业精神。我相信只有岗位的不同～没有职位的不同～只要能在其岗位上实现自己的人生价值～为公司创造利益的最大化。 作为 “**人” 我感谢公司给我工作的机会～感谢公司领导对我的信任和培养～我承诺:只要公司还用得着我～只要大家还需要我～只要我在公司一天～我都会全力以赴的做好本职工作～为**公司的全面发展作出应有的贡献。我的演讲完毕～谢谢大家: 篇二:采购部竞聘报告 采购经理竞聘演讲稿 各位领导、各位评委、同事们:大家好: 俗话说:一条好的渠道～会引来一池活水,好的用人机制～能使无数人才脱颖 而出。今天我来到这里展示自己、推销自己～除了责任感和使命感的催促之外～还要感谢集 团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。决定参加这次竞聘之前～也曾度德量力～思虑再三。今天～ 我之所以参加这次竞聘演讲～ 有两方面的原因～一方面～表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任,另一 方面,通过这次演讲～锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想～同时～ 接受集团公司