降本增效工作方案优秀3篇.docx

降本增效工作方案优秀3篇  工作方案是具有较强方向性的工作筹划。当决定做某个项目时，我们就要为领导准备几份工作方案以供参考，那么工作方案有什么格式呢？为大家精心整理了降本增效工作方案优秀3篇，在大家参照的同时，也可以分享一下给您最好的朋友。 降本增效工作方案 篇一 生产车间为公司主要降本增效的部门，在20XX年就公司降本增效活动中做出如下方案：  一、加强宣传，提高生产车间员工降本增效意识。  （一）开展形式多样的宣传，大力宣传降本增效的重要性、紧迫性和长期性，增强生产员工的忧患意识、危机意识和责任感。  （二）通过宣传和教育，使生产员工养成节约的习惯，从平日小事做起，节约一张纸，一滴水；积少成多。做到人人崇尚简朴节约，形成浪费可耻，节约光荣的良好风尚。  （三）关键提倡公司实施人性化管理，提高生产一线员工的工作积极性，使员工在日常工作中自觉的为企业节约生产成本，这样降本增效才不是一种形式，不是一种短期的活动，而是长期的降本增效，企业在这样的`降本增效中才能获得双倍的效益。  二、突出重点，全面推进降本增效。  （一）加强对车间设备的维护工作，避免造成大修；保证设备的最佳性能，从而节约成本。  （二）严格要求生产操作人员，按照处方工艺投料，按照岗位操作规程规范操作，生产过程中杜绝人为的差错造成避免不必要的浪费，严格执行有关尾料的回收，增加成品得率；严格加强生产用空白记录的发放，要求每个岗位的生产操作人员，认真按要求填写生产记录，从而避免不必要的浪费。  （三）降低生产时的水电气使用量，每生产完一批次药品，要求生产操作人员及时通知锅炉停气；每天下班前要求每个岗位的人员检查水、电、气是否关闭，做到人走灯灭，杜绝长明灯现象，从而减低电力消耗。  （四）胶囊充填岗位，要求生产操作人员按每批中间体含量的最底线进行生产，从而增加胶囊的收得率。建立消毒液的发放与领用制度，要求做到每个岗位每台设备，计数发放消毒液，从而降低消毒液的用量。  以上几点是生产车间在20XX年降本增效中实施的方案，在实践中总结并改善日常工作的浪费的问题，力争在降本增效中作出贡献。 降本增效工作方案 篇二 根据XXXX能源公司“双增双节，降本增效”实施方案和XXXX能源公司20XX年下半年“双增双节、降本增效”工作布置会精神，针对目前煤炭市场的严峻形势。我公司党政领导班子立即召开了会议，认真分析了生产经营指标完成情况，尤其对可控成本项目和七项费用的支出情况进行了认真分析。努力寻找“双增双节、降本增效”的突破口，研究制定了管理措施和实施方案。并把管控指标细化量化，落实到部门和责任人。切实把降本增效工作落实到位，确保完成全年经营指标，力争实现可控成本在年初计划NNN元/吨的基础上降低M元/吨。  一、组织领导和职责分工  成立20XX年“双增双节、降本增效”实施领导小组  组 长：XXXX（董事长兼总经理，负责降本增效全面工作）  常务副组长：  XXX（副总经理，负责协调实施过程中出现的各种问题并督促检查人工成本管控目标落实情况）  XXX（财务核算中心主任，负责管控指标的监控并适时向公司提出预警信息）  副组长：  XXX（党委书记，负责督促检查党委各部门和行政科管控目标落实情况）  XXX（副总经理，负责督促检查供应科和机电科管控目标落实情况，严格材料审批）  XXX（副总经理，负责增产目标和U型钢棚回收目标落实情况）  XXX（总工程师，负责专项资金计划工程的实施，严  控计划外工程，协调控制技术服务费支出）  XXX（副总经理，负责抓好安全生产和矿山物资保卫工作，确保实现人、财、物的本质安全）  XXX（副总经理，负责工程质量、文明生产和材料现场使用管理监督检查，严格按制度奖罚，杜绝材料浪费和损坏现象）  XXX（副总工程师，协助总工程师抓好生产设计时的成本管控，从源头上抓好降本增效工作）  XXX（副总工程师，协助总工程师做好专项资金计划工程的实施工作，重点管控安全费工程支出不得超过本年提取数）  XXX（副总工程师，协助副总经理XXX抓好机电管理工作，重点管控设备修理和电费支出目标落实情况）  XXX(副总工程师，协助副总工程师做好地测和防治水工作，严格按预算控制防治水和雨季三防支出）  成 员：综合办公室、党委工作部、企管部、人劳部、生产技术部、地测防治水科、财务核算中心、机电科、供应科、驻矿安监科、各生产单位。  领导小组负责制定公司总体实施方案，分解各部门各单位“双增双节、降本增