职类、职种、职级体系的划分及职业发展通道设计.docx

职位类别划分（修订稿） 第一部分前言 一、修订说明 随着公司的发展，原华为人字【1999】27号文件关于职位类别的划分已不能完全适应公司管理的需要，在征求各部门意见的基础上，特对原华为人字[1999]27号文件进行本次修订。 二、概述 华为公司职位类别分为四个层次，第一层次称为族（共分为5个族），第二层次称为类（共有51个类），第三层次称为子类，第四层次是为各部门工作需要所做的一些职位罗列。 三、职位类别划分的作用 作为制定职位说明书的基础，职位说明书中的职位类别须和本规定保持一致。 作为人力资源调配的依据。 服务于任职资格工作，员工可以从第一族至第五族中选取相应的族、类申请合适的任职资格（含管理任职资格和专业技术任职资格）。 工作性质相似的职位归为一类，为人事评价奠定基础。 为人力资源的其他工作服务，如人力资源统计等。 四、职位类别应用说明 当应用职位类别时，应选取第三层次（子类），如审计部的专业人员选取“审计”；当类别划分只有两个层次时，应选取第二层次（类），如客户经理选取“销售类”。 当某类（第二层次）中无适当的子类（第三层次）时，填写“其他”。 三级管理者在填写“三级管理类”的同时，必须填写相应的专业/技术/营销族中的类，四级管理者和五级管理者填写“四级管理类”或“五级管理类”，建议同时填写相应的专业/技术/营销族中的类。 第二部分华为公司职位类别划分 ―、管理族（一）五级管理类（二）四级管理类（三）三级管理类二、营销族（一）销售类（二）产品类（三）营销策划类（四）市场财经类（五）公共关系类三、专业族（一）计划类 1、物流计划 2、财经计划 3、调度统筹 4、计划统计 5、市场计划（二）IT类 1、系统管理 2、网络管理 3、应用管理 4、规划控制（三）流程管理类（四）财经类1、财务管理2、国际财务3、出纳4、会计（本部）会计办事处会计5、审计6、金融（五）采购类1、专家团成员2、采购工程师3、采购员4、进出口业务（六）人力资源类 1、招聘 2、考评 3、培训 4、薪酬管理 5、人事管理 6、员工关系 7、综合（七）项目管理类1、计划管理与监控2、财经与成本管理3、资源管理（八）产品数据管理类1、BOM管理2、技术文件管理/标准化（九）销售管理类（十）投标商务类（十一）合同管理类 1、采购合同管理 2、合同审计 3、合同成套 4、合同验收（十二）质量管理类（十三）监控类（十四）订单管理类（十五）行政类1、秘书2、行政管理（十六）法律类（十七）广告宣传类（十八）编辑类（十九）基建类（二十）医务类四、技术族（一）系统类（二）软件类1、主机软件2、网管软件3、服务器软件4、数据库软件5、增值业务软件6、装备软件7、信令/协议软件（三）硬件类1、单板软件2、单板硬件3、光器件4、装备硬件 5、器件（四）测试类1、软件测试2、硬件测试（五）机械类1、结构（六）技术支援类 1、工程技术 2、工程设计 3、工程管理 4、品类管理 5、技术培训 6、网络规划 7、服务销售 8、客户服务（七）特殊技术类 1、ASIC数模 2、ASIC数字 TOC\o1-5\h\z3、CAD 4、SI 5、RF（射频） 6、算法技术（八）专项技术类 1、EMC 2、可靠性 3、环境/热设计 4、安全/防护（九）技术管理类（十）资料类 1、资料开发 2、资料编译（十一）制造类 1、中试工艺 2、产品工艺 3、电装PE 4、试制 5、工业工程 6、设备ME 7、维修（十二）电源技术类 1、电源技术 2、配电五、操作族（一）事务类 1、事务工房管员清洁工信函投递员 2、事务员录入员话务员统计员文控员非秘书系列文员，包括办事处文员、接待文员会议室接待员（市场）客餐管理员（市场）签单员下单员 3、文员文员（秘书系列）财会文员文档管理员人事信息管理员产品合同处理合同审定合同核算员参观接待员（含导游员）信息员导游员（11）机要文档管理员 4、科员采购助理助理会计督察员科员机房管理员礼宾调度员（二）司机类 1、礼宾司机 2、内部司机（三）保安类（四）基层管理类 1、话务科科长 2、信函科科长 3、保卫科科长 4、接待业务主任 5、车间主任 6、库房主任 7、IQC检验科长 8、市场退货管理科长19、接收分流科科长 10、出货验收科科长 11、工段长 12、组长（五）现场工程师类 1、通用设备工程师 2、IQC检验工程师 3、生产现场检验工程师 4、技术文控工程师 5、动力工程师（六）技术员类 1、技术员软件编程员SMT编程员设备技术员焊接技术员品管技术员调测技术员工艺技术员成套技术员安全管理科科员核单员（1DBOM数据管理员（12）专职变卖员 2、计调员调度员计划员 3、药房管理员 4、实验室（库房）管理员 5、审计员（七）装配类1、装配I包装工送料工母板装配接收部拆卸