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家具厂管理岗位职责 家具厂管理岗位职责： 一、制定公司发展战略和管理计划 1. 根据公司的市场调研和分析，制定公司的发展战略和管理计划； 2. 针对市场需求不断进行调整和优化管理计划。 二、制定公司的组织架构以及管理机制 1. 制定公司的组织架构，制定各部门的职责和工作任务； 2. 优化公司内部的管理机制，为企业快速发展提供良好的管理支持。 三、制定企业工作流程并督导执行 1. 制定公司的各项工作流程，保证企业工作顺畅和高效； 2. 对公司的各项工作流程进行监督和管理，确保企业的工作按照要求执行。 四、制订年度经营计划和预算 1. 根据公司的实际情况，制订年度经营计划； 2. 制订年度预算，进行科学的财务管理。 五、管理企业人力资源 1. 管理公司的人力资源，包括招聘、培训、管理等工作； 2. 调动员工积极性，维护良好的员工关系。 六、管理企业生产 1. 管理企业的生产环节，制订生产计划和执行方案； 2. 确保生产的质量和效率满足客户的要求。 七、管理企业销售 1. 管理企业的销售工作，制定销售计划和销售策略； 2. 确保公司的销售额达到预期目标。 八、制定风险管理方案 1. 制定风险管理方案，避免企业风险的发生； 2. 针对风险进行科学预警，及时解决问题。 九、协调与指导公司内部各项工作 1. 协调和指导公司内部各项工作，确保各部门的协调配合； 2. 解决出现的问题，使公司的所有工作顺利完成。 家具厂管理岗位需要具备的能力： 1. 具备较强的组织管理能力，能够制定和实施有效的管理程序和策略； 2. 具备较强的沟通协调能力，能够和内部、外部各方面建立良好的沟通与合作关系； 3. 具备较强的动力激励能力，能够通过激励员工积极性，提升企业整体绩效； 4. 具备较强的风险防范意识，能够及时预警可能出现的经营风险，采取相应措施进行防范； 5. 具备较强的团队建设能力，能够领导团队协同工作，达到公司的工作目标。