医生医德医风自查报告（通用3篇）.pdf

医生医德医风自查报告（通用 3 篇） 医生医德医风 篇 1 根据相关文件要求，结合我院实际，成立了东方总院住院医师规 范化培训和全科医生转岗培训领导小组及办公室，具体负责住院医师 规范化培训和全科医生转岗培训工作。现将自查情况报告如下： 一、X 年全科医生转岗培训项目实施总体情况 按市卫生局制定的有关要求，我院 X 年共有三批 14 人进行培训， 其中 5 人进行了结业考试。 东方总院培训基地按照培训大纲要求，制定了详细的培训计划及 理论学习安排。选派高年资医师担任授课老师及实践技能操作指导， 为这 15 名学员指定了完善的转岗。由临床各科室安排带教老师，保障 了一切教学诊疗及实践活动的顺利进行。 二、具体管理及实施情况 ㈠组织管理 1、管理组织 东方总院基地成立住院医师规范化培训和全科医生转岗培训领导 小组及办公室，负责转岗培训的各项管理工作，具体工作由医教科负 责。且配有适应工作需要的办公经费、设备及场地，具体负责转岗培 训管理的人眼 ，参加了安徽省《全科医生转岗培训教学管理人员培训 班》。熟悉了全科医生转岗培训的`政策及管理规定。 2、管理方案 制定并印发实施方案的基础上 ，基地按照实施方案要求，制定了 《全科医生转岗培训管理方案》 ，明确了培训时间及方式、培训内容 及规定、理论培训及临床实践、考核办法及奖惩制度。制定了相关部 门及人员的工作职责及督促检查办法。 3、计划总结 按市卫生局培训计划、进度 ，基地按照要求分别制定了全科医生 转岗培训的计划与安排，并按照要求进行阶段。 4、档案管理 建立了转岗培训档案管理规定，逐步建立全科医生转岗培训工作 档案，做好转岗培训工作资料的保存。 5、经费管理 遵照市卫生局科教科要求培训经费专款专用。按照要求制定了 《全科医生转岗培训经费管理及使用办法》，合理使用培训经费，同 时院内横向联系，资源共享，一定程度节约经费，使有限经费合理利 用化。 ㈡过程管理 1、师资培训 建立了学员档案盒师资库，制定了《培训管理人员、带教老师培 训管理制度》，对管理人员、带教老师都经过专项培训。 2、质量控制 医教科每月对全科医生转岗培训工作检查督导一次和不定期抽查 相结合，每季度将检查情况向分管领导汇报，出现问题及困难，请领 导帮助解决，及时落实并提出改进意见。 3、考试考核及手册管理 组织带教老师进行相关理论学习 ，《安徽省医生转岗培训学员手 册》、《全科医师转岗培训管理人员、带教老师管理制度》等。提高 了带教老师对全科医师转岗培训工作 目的性、重要性的认识 ，保证了 带教工作的顺利进行。指导学员按要求使用手册 ，按要求保存。 ㈢完成情况 培训参与率 100%。 三、取得的成绩和存在的问题、困难 学员通过系统的学习和培训，提高了对各种常见病、多发病及突 发公共卫生事件只是的掌握和正确的处置能力。 存在问题 ：工学矛盾突 出，许多乡镇卫生院人员匮乏 ，学员参加 培训影响 医院正常工作，使学员学习时间难以保证；学员按要求到基 地参加培训，但难以安心学习 ，给管理带来不便 ，造成难以理解，X 年的结业考试仅为 40% ，偏低。 四、意见和建议 参加学习学员在报名时，单位领导和卫生主管部门签订保证学习。 以便得到力度支持，希望能够解决基层医院工学矛盾的问题，使学员 能够安心学习。 医生医德医风自查报告 篇 2 为进一步加强我乡医疗卫生机构监管，坚持深化医药卫生体制改 革“保基层、强基层、建机制”的基本原则，提高医疗质量，保障医 疗安全，提高群众对基层医疗服务的利用率，改善群众健康状况等具 有重要意义。我乡认真组织人员对全乡医疗机构进行自查自评。现把 自查自评情况如下： 一、人员执业格监管情况 我辖区乡村两级医务人员共计 24 人，其中 ，卫生院15 人，4 个 村卫生所计 9 人，卫生院现有执业医师 1 人，执业助理医师 3 人，执 业护师 1 人，b 超、心电医师 1 人，村卫生所 ，有执业助理医师 2 人， 乡村医生 7 人。上述人员均在我辖区进行了执业注册并在市卫生局备 案 。执业人员按照《执业医 师法》、 《乡村医生从业管理条例》 、 《护士条例》等法律法规开展执业活动 ，