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两个责任落实不力原因分析.docxVIP

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两个责任落实不力原因分析 一、当前“两个责任”落实存在的突出问题 (一)主体责任落实依然不够理想。一是认识肤浅。有的仍把落实主体责任等同于其他单项工作责任来对待,认识没有上升到党要管党、从严治党的高度,没有真正把主体责任当做固有职责、份内主业来抓,深入研究和督导责任落实的意识不强,统筹党的工作部门协同落实责任措施不力,“口号喊在党委、工作还在纪委”。有的担心过于严管会影响干部的工作热情,责任落实停留在开开会、发发文、签签字、讲讲课上,只挂帅不出征,光打雷不下雨,甚至对出现的问题能盖则盖、能捂则捂。二是责任虚化。在明晰责任上,尽管地方各级党组织相应制定下发了主体责任和监督责任清单,但在实际工作中仍有一些领导干部在落实上存在职责不清、责任虚化的问题,对责任的理解不具体、不全面。不清楚自己的责任是什么,应该怎样去落实责任,职责履行虚位缺位。如有的部门主要负责人在汇报落实党风廉政建设主体责任工作时,很多工作内容都与主体责任职责不相符,汇报的工作几乎都是纪检监察机构抓的工作。三是违纪多发。在落实责任上,有的领导干部不仅不积极主动履责,心底还存在抵触情绪,把责任当“副业”,怕得罪人、丢选票,不愿深抓严管,任由问题发展,不仅单位干部职工违纪违规,而且班子成员乃至党组书记还顶风违纪。如近年全州纪检监察机关立案查处的领导干部违纪违法案件,很多违纪违法事实都是发生在十八大后,党纪国法意识十分淡薄。 (二)监督责任落实尚有很大差距。在如何落实监督责任上,中纪委率先垂范,上级纪委以上率下,着力保障纪检监察工作回归监督、执纪、问责主责,聚焦党风廉政建设和反腐败斗争主业,但从基层落实的情况看,效果离要求仍有很大差距,“上热下冷”现象突出。一是落实监督责任氛围不浓。有的党委(党组)支持纪检监察机构负责人“三转”的态度不够坚决,纪检干部种别人的“田”的现象依然存在。有的虽支持纪检监察负责人退出“责任田”以外的工作,但在工作中又时不时地给其安排与纪检监察工作无关的业务,让其负责牵头或协调落实,退出不彻底,总爱留“尾巴”。有的干部职工甚至个别领导干部对纪检监察监督存在认识偏差,认为纪检监察机关是在故意找茬子、出难题和自己过不去,甚至因此而孤立纪检监察人员。二是监督责任落实成效不显。一些纪检监察干部虽按照“三转”要求退出了不应分管的业务,但工作找不到了“感觉”,监督执纪问责找不到着眼点和着力点,对主体责任的落实形不成有力支撑。从目前执纪问责的效果看,相对抓得较好的工作就是作风建设监督,纪律审查则都倾向于办理上级批示查办的案件,主动查处“四风”问题不多,主动摸排线索查办腐败案件少。三是队伍素质适应需求不强。很多纪检监察干部都是半路“出家”,业务不熟、不会办案,难以适应履责需求。 (三)落实责任措施仍然不够有力。一是责任制分解照搬照抄、上传下转等问题突出,责任内容该细化的没细化,该具体的不具体,定性多定量少,结合实际不够,针对性不强。二是责任制履行不够有力,缺乏过程监督。有的工作安排仍习惯用年初分解、年终考核“两步曲”,对责任落实缺乏过程监督,不能及时、准确了解落实情况,同时考核结果也没有被很好地运用到干部使用和工作评价中,考评影响力不强。如有的将责任分解到了领导、科室后,便无人过问,考核凭印象、汇报凭嘴巴,责任分解形同虚设,被动应付上级检查。三是问责力度不够,震慑力不强。有的对出现的违法违纪问题不仅不坚决查处,还到处求情说好话。对出现影响较大的腐败案件和发生的违反作风建设规定行为,多数只注重处理违法违纪当事人,没有做到“一案双查”,对应负主管责任或领导责任的人员问责少,震慑力不够。从近年全州纪检监察机关立案查处的案件看,因落实“两个责任”不力而受到责任追究的案件不多,有的县市甚至为“零”。 二、落实“两个责任”存在问题的成因分析 (一)制度建设滞后导致责任落实乏力。从落实“两个责任”的制度建设看,目前真正形成系统、能给工作提供具体指导的党内法规,仅有党中央、国务院颁布的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,但其很多规定已不适应十八届三中全会后提出的“两个责任”新要求。在中央新的具有权威性、系统性落实“两个责任”党内法规还未修订出台的情况下,基层党委(党组)要落实好主体责任,很多得靠从零散体现在领导讲话和相关文件中的规定去把握,这就极易出现理解和执行上的偏差,导致重视的程度不同、落实的力度不一。在这当中,有的地方党委立足实际出台了相关制度规定,但很多工作都是在作探索,也就使落实的力度有差距,众多工作仅停留在发文、开会上,执行效果不佳。与此同时,与落实“两个责任”相关的配套考核机制也没有同步跟上,很多是在原有的考核办法上进行简单的修改,针对性不强,难以达到预期目的。 (二)体制机制不顺导致责任落实乏力。一是职责分工不明带来的影响。在落实主体责任上,由于对党的工作部门没有

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