项目工期目标控制方法和保证措施.docx

项目工期目标控制方法和保证措施 建设高铁商务区安置房的工程项目需要进行进度管理和控制，以确保按照计划实施。为此，需要从以下几个方面进行控制管理：制订科学合理的工期总控计划和阶段目标控制计划，周密细致的材料设备采购计划，切实可行的专业分包进场计划，以及详细的月、周、日施工计划并进行检查、监督和跟踪，协调各参建单位之间的关系，严格按照设计文件和规标准施工，避免不必要的返工。 工期计划目标控制的方法包括：合同制约法，在签订总承包或施工合同时明确工期目标和阶段性目标及对应的奖罚措施；三级计划管理法，严格执行经审核的项目总控制进度计划、详细进度计划和月周进度计划，并进行检查和监督；施工顺序科学合理化，