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水利水电施工成本控制的原则与方法研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：水利水电施工成本控制的原则与方法研究 1 2水利水电施工成本控制的基本原则 2 2.1全面性原则 2 2.2动态控制原则 2 2.3科学性原则 2 3水利水电施工成本管理的任务 3 4、水利水电工程成本管理方法 4 4.1组织措施 4 4.2技术措施 4 4.3经济措施 5 4.4合同措施 5 5结束语 5 文2：国内机场成本控制的策略激励机制研究 5 一、简述国内机场成本控制 6 二、科学构建机场成本控制策略激励机制 7 （一）完善成本控制管理战略思路 7 （二）注重机场成本控制组织精细化管理和灵活经营模式 8 （三）改进机场融资和应收账款管理，提高财务控制质量 8 原创性声明（模板） 9 正文 水利水电施工成本控制的原则与方法研究 文1：水利水电施工成本控制的原则与方法研究 1引言 施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，施工单位的成本管理主要依赖于项目经理部对施工过程的管理，项目经理部着眼于公司确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能。通过对成本目标的可行性进行分析，对施工成本进行控制，在保证质量的基础上减少不必要浪费，同时又要适应不同规模的建设平台的需要，是水利水电工程项目中施工单位面临的问题。 2水利水电施工成本控制的基本原则 2.1全面性原则 全面控制有两点含义：（1）施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程；（2）全体施工项目管理人员参与的过程。 2.2动态控制原则 施工过程中实施情况是在不断变化的，成本控制工作要随着项目条件的变化相应变化。在工程施工工作开展之前，首先应制定详细、具体以及切实可行的施工目标，并将该目标的实现具体落实到部门甚至人头上。所谓的动态控制主要是指将人、材、机投入到施工过程中通过跟踪观察，将实际数值与目标值进行比对，观察是否存有偏差，若存在偏差则分析原因，并制定相应的解决措施。 2.3科学性原则 在开展成本控制工作时，管理工作规范有效是工作效益的重要体现。科学化的成本控制工作，主要是确保工作的规范、有效的开展。所以，在施工成本控制的工作中，相关的管理人员应当加强科学控制方法的不断引入。在保证工程质量的基础上实现最小的投入换取最大的效益产出。要实现成本控制工作的有效性，相关管理人员应当制定合适的施工指标，以经济与法律相手段应用等方式来实现成本控制。 3水利水电施工成本管理的任务 水利水电施工成本管理的任务主要任务有：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。 成本预测是在施工前比照已完工或将完工项目的成本，预测本项目的总成本。 成本计划通常采用的是以货币形式编制项目计划期内的成本水平，生产费用，成本降低率及降低成本相应的措施，其本质是一种管理工具，是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。其作用在于企业加强对成本的控制，使企业奋斗的目标得以明确。 成本控制，水利水电工程在施工的过程中对成本的控制主要是通过一系列的调节及预防措施。通过动态监控并及时反馈，对影响成本的相关因素进行调节，以减少超支现象发生，实现预期成本，是实施全面成本管理的一个重要环节。 成本核算，工程核算的内容是将实际生产所消耗的费用进行分类核算，分类标准主要有费用的性质及发生地点。最后对实际成本进行计算。成本核算主要包括了两个方面内容。其一是对工程费用进行归类集中整理，对实际成本进行计算；其二则是通过合理的方法对工程单位成本及总体成本进行相应的计算。 成本分析，主要是在核算的基础上，通过对项目成本变动情况进行分析，找出影响成本变化的因素，并在此基础上找到降低成本的方法。成本分析可以对成本计划的执行情况进行评价，找出导致成本上升的关键因素，并制定新的成本计划与管理决策。 成本考核，当项目工程完成后，要依据相关的制度对项目成本进行考核，考核的方式为目标成本与实际成本进行对比。通过对比结果对计划完成情况进行评定，并对相关工作人员进行奖励或者是惩罚。成本考核类似于企业管理工作中的绩效管理及员工激励。考核制度的实施，可以调动员工的生产积极性与工作主动性，保证总体工作目标的顺利达成，从而推动企业的发展。 4、水利水电工程成本管理方法 在水利水电工程建设中，施工周期与成本支出之间存在着正相关的关系，实现劳动生产率的不断提升是保证施工成本控制的重要手段。首先，相关管理人员应当总结国内外的管理工作经验并进行吸收，从管理水平、工作人员施工能力与素质提高等多方面实现提升。另外，管理人员还应当制定完善的施工纪律，划分劳动定额，