商贸有限责任公司员工手册.doc

商贸有限责任公司员工手册 内蒙古奥森商贸有限责任公司 试行本 领用部门: 负责人: 领用备案号: *企业内部资料，属必威体育官网网址文档，仅限本公司员工内部使用，必威体育官网网址等级A级，非正常手段获得属违法行为。 总 目 第一章 前言 第二章 组织架构图，岗位设置 第三章 员工行为规范 第四章 考勤管理制度 内蒙古鄂尔多斯东胜区奥森商贸有限责任公司 内蒙古奥森商贸有限责任公司 第五章 请假制度 第六章 薪酬管理制度总纲 第七章 调岗调薪制度 第八章 绩效考核制度 第九章 员工聘用管理制度 第十章 试用期管理制度 第十一章 试用期员工基本技能要求 第十二章 培训管理制度 第十三章 离职管理制度 第十四章 安全必威体育官网网址制度 第十五章 费用管理制度 第十六章 奖惩制度 第十七章 批准、修改与解释 第十八章 公司一般事务流程 * 重要附件: , 行政岗位绩效考核标准表格(必威体育官网网址等级A+) , 行政岗位效益工资分配办法(必威体育官网网址等级A+) , 行政管理岗位绩效考核标准(必威体育官网网址等级A++) , 行政管理岗位效益工资分配办法(必威体育官网网址等级A++) , 销售岗位-导购薪酬制度(必威体育官网网址等级A+) , 销售岗位-业务代表薪酬制度(必威体育官网网址等级A+) , 销售管理岗位店长薪酬制度(必威体育官网网址等级A++) 内蒙古鄂尔多斯东胜区奥森商贸有限责任公司 内蒙古奥森商贸有限责任公司 , 销售管理岗位渠道部长薪酬制度(必威体育官网网址等级A++) , 销售支持岗位-驻店设计师薪酬制度(必威体育官网网址等级A+) , 销售支持岗位-售后服务人员薪酬制度(必威体育官网网址等级A+) , 销售支持岗位-财务助理薪酬制度必威体育官网网址等级A++) , 销售支持管理岗位-会计薪酬制度(必威体育官网网址等级A++) , 公司签长期合同的干部基本收入保障，效益分红，参股管理办法。 (必威体育官网网址等级A特) 公司文档分为:A,B,C,三个必威体育官网网址等级。 A级:属于严格必威体育官网网址级别，由管理部办理严控级，文档严格领用编号入档，定期检查。该类文档不得离开公司工作区间，不得拷贝复印，借用，拍照，对非公司人员宣讲。如有违反按严重违纪处理，对违规者辞退，或者诉诸法律处理。 *A级:存门店内，可供普通员工学习参考。 *A+级:普通员工参阅，必须管理人员在场。 *A++级:店长及主管级参阅。 *A特:仅限公司经理指定人员参阅。 B级:属于公司2类必威体育官网网址资料，仅限公司内部参阅，经部门领导同意员工可以拷贝下载复印使用。但必须做好登记，必须填写必威体育官网网址协议书，承诺不得对同行公开，散布，或为同行使用，一经违反，离职时必须交回公司，或者删除拷贝件。如有违反，对公司造成危害将追究经济责任， 内蒙古鄂尔多斯东胜区奥森商贸有限责任公司 内蒙古奥森商贸有限责任公司 C级(公司一般必威体育官网网址级别。员工可以在公司工作期间，可以自由借 阅，使用，但不得对外泄露。离职前应主动交回公司。不得私自留 存。今后一旦发现在非公司范围内散布使用，对公司造成竞争或者 损害。将追究法律责任。 内蒙古鄂尔多斯东胜区奥森商贸有限责任公司 内蒙古奥森商贸有限责任公司 第一章 前言 首先，当您看到这本《员工手册》时，表明您已经是公司中的一名成员了，我代表公司欢迎您的加入。 我公司是一家人性化的公司，是一个团结向上的大家庭。在这个大家庭中，公司希望您能融入其中，在公司提供的平台上，尽可能的施展您的热情和才华，在为公司发展贡献力量的同时，成就您的事业，实现您的理想。 另一方面，公司在管理上追求正规、细致、严格。我们相信您的自律能力，但如果您在某些方面做的不足或不正确时，公司有义务提醒您，帮助您改进提高，使您成为一名更加优秀的社会人才。我们认为这对于公司发展和您个人的发展都是很有意义的，这也就是我们制定《员工手册》的目的。在这本手册中，我们详细规定了公司的《考勤管理制度》、《安全必威体育官网网址制度》、《薪酬管理制度》、《请假制度》、《调岗调薪制度》、《绩效考核制 度》、《奖惩制度》等及其它一些您在公司工作中应当遵守的规定。随着公司不断的发展，这本《员工手册》也会不断的补充、完善，成为更加合理、全面的指导员工行为、规范公司管理的标尺。同时，对于这些制度在实际执行中的情况及力度，我们也会做好监督工作，做到一视同仁，公平合理。 最后，再次欢迎您成为公司中的一员，希望您工作顺利。 总经理: 年 月 日 内蒙古鄂尔多斯东胜区奥森商贸有限责任公司 内蒙古奥森商贸有限责任公司 内蒙古鄂尔多斯东胜区奥森商贸有限责任公司 内蒙古奥森商贸有限责任公司 第二章 组织构架 总经理 公公公诺道英安懋慕公司司司贝格基华隆森司 财管物尔拉事事事事工理务流事斯业业业业程 部部售业事部部部部部 业后部 部部 注:各部门人员数额标准配备: 诺贝尔事业部 事业部:(经理)或部长1名 销售拓展部:经理1名 组长2