建筑企业管理试题库.docx

单项选择题 建筑公司按照资质条件的不同能够分类为（C） A、工业与民用建筑公司、市政工程施工公司、水利工程施工公司 B、建筑设计、建筑施工、建筑监理 C、施工总承包、施工专业承包、施工劳务分包 D、一级、二级、三级 建筑产品的特点包括固定性、_________体积庞大和生产周期长。(C) A、流动性B、不可中断性C、多样性D、单件性 以下那种说法不属于建筑产品的特点（A） A生产过程的不可中断性；B产品的固定性； C产品的体积庞大；D产品的生产周期长 建筑环境多变是属于哪种特点拥有：（A） A建筑经营管理；B建筑生产； C建筑产品；D建筑过程 下列哪项业务不属于建筑业范围（C） A土木匠程施工B线路、管道和设施安装 C房地产开发建设D装饰装饰 建筑公司经营目标的中心（C） A高公司的生产力B提高市场的占有率 C提高经济效益D提高公司的生产技术 建筑公司素质的内容分为内在因素和（D）。 A技术素质；B管理素质； C竞争能力；D外在表现 建筑公司经营管理的两重性是指自然属性和（D） A经验属性；B商品属性； C经济属性；D社会属性 (B)是建筑公司素质的基础。 A.领导班子素质B.员工队伍素质C.技术素质D.管理素质 建筑业采用的主要经营方式是（B）。 A、自营方式B、承发包方式C、统建经营D、公司经营 根据《公民经济行业分类》（GB/T4754—2002），建筑业属于第（B）产业，包括土木匠程建筑业、线路、管道和设施安装业及装饰装饰业。 A、一B、二C、三D、四 公司管理的两重性是指（D）。 A理论性和实践性B生产性和经营性 C经济性和科学性D自然属性和社会属性 公司管理的四大职能中，（C）是核心。 A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能 （D）是指建筑公司的部门构造、  人员职位和职责随着实际需要而改动，  以便使建筑公司能 迅速适应环境变化的原则。 A、层级化原则  B、机构精简原则  C、统一指挥原则  D、弹性构造原则 （  C  ）是指在建筑公司组织中的每一个下级只能接受一个上级的指挥，  并向这个上级负责。 A、层级化原则  B、机构精简原则  C、统一指挥原则  D、弹性构造原则 小陈是一建筑公司的职员，在平时工作中，他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互矛盾 的命令。致使这一现象的最本质的原因很可能是（D）。 该公司在组织设计上层次设计过多 该公司在组织设计上采取了职能型构造 C.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题 D.该公司组织运行中存心或无意地违背了统一指挥原则 管理层次与管理幅度成（B） A、正比B、反比C、没有影响D、有影响但不大 下列图所示的组织构造种类是（A）。 A、直线型B、职能型C、直线职能型D、事业部型 下列描绘中，（B）切合上图所示组织构造的特点。 A、管理比较简单粗放，有时会左支右绌，产生失误 B、经营部对项目经理没有指挥和命令的权利 C、机构重复，管理人员浪费 D、该组织比较适合规模较大、决议时需要考虑较多因素的建筑公司 风华实业公司在组织构造上采用的是职能型，这种组织构造可能带来的最大缺陷是什么？ A） A.多头指挥B.各部门之间难以协调C.高层管理者难以控制D. 职权职责不清 A省建设公司是一家拥有300多亿财产的巨型公司，在目前建筑产品多样化和高科技化的市 场需求眼前，你认为最适宜的组织构造形式是（D）。 A.直线职能制B.矩阵制C.委员会制D.事业部制 下面哪一种情况下适合采用矩阵制构造？（D） A.现场的作业管理B.规模较大、决议时需要考虑的因素较多的组织 C.跨国公司D.以上A,B,C都不是 网络型组织是利用现代信息技术手段而成立和发展起来的一种新型组织构造，它合用于什么 样的组织？（D） A.刚开业的制造业公司B.财力有限的小型公司 C.大型公司公司D.以上A,B,C都合用 矩阵构造是拥有双重职权关系的组织构造，下面哪一种种类的公司适合于采用这种构造？ （D） A.中小型的、比较灵活的公司B.跨国和跨地域的大公司 C.高科技公司D.需要保持较强灵活反响能力的公司 下列图所示的组织构造种类是（矩阵型）。 A、直线型B、职能型C、直线职能型D、事业部型 下面对于项目承包责任制的说法错误的选项是（D）。 A、该制度能在降低项目成本方面有显然的效果 B、承包的一方为建筑公司，另一方为该公司内部的部门或个人或数人 C、工程由项目组组织施工，公司各职能部门参与项目的管理 D、项目最终结算后的盈亏风险全部由公司担当 下列合同归口管理的流程正确的选项是（B）。 A、合同评审→合同追踪→实际收入核算→收入台账统计→投标文件审核 B、投标文件审核→合同评审→合同追踪→收入台账统计→实际收入核算 C、投标文件审核→合同评审→合同追踪→实际收入核算→收入台账统计