浅谈建筑工程项目的质量管理.docVIP

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浅谈建筑工程项目的质量管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:浅谈建筑工程项目的质量管理 2 一、建筑工程项目在质量管理方面存在的相关问题 2 1、缺乏健全的质量管理体制 2 2、材料机械设备问题 2 3、施工技术交底问题 3 4、施工全过程质量管理问题 3 二、建筑工程方面的施工质量管理措施 3 1、完善建筑工程施工质量管理体系 3 2、严格原材料及机械设备管理 4 第一、基于原材料在工程中的重要性 4 3、强化施工全过程的质量管理 4 4、增强施工人员的质量与安全意识 5 5、切实做好施工技术交底工作 5 6、强化建筑工程施工项目质量监查验收 5 三、结束语 6 文2:如何加强建筑工程项目的质量管理 6 1.影响建筑工程项目质量的因素 7 1.1 人的因素 7 1.2 材料因素 7 1.3 方法因素 8 1.4 环境因素 8 2.加强建筑工程项目质量管理的措施 8 2.1 提高管理、施工及操作人员素质 8 2.2 加强对材料品质的严格管控 9 2.3 严格把关施工方案的选择 9 2.4 加强竣工质量控制,处理好质量与效益的关系 10 3.结语 10 原创性声明(模板) 10 正文 浅谈建筑工程项目的质量管理 文1:浅谈建筑工程项目的质量管理 引言:随着社会的不断发展与人民生活质量的日益提高,建筑业在我国国民经济中的比重也在逐渐上升,已成为我国国民经济的支柱产业.建筑业发展的健康与否直接影响到我国的国民经济能否稳步发展,也涉及到我国公共事业的利益安全,因此,建筑工程项目的施工质量应得到有关部门的重视,对建筑工程项目施工质量的管理方面也应该加大研究力度。 一、建筑工程项目在质量管理方面存在的相关问题 1、缺乏健全的质量管理体制 建筑工程项目在质量管理方面出现问题,还与不健全的质量管理体制息息相关。建筑企业忽视了工程项目的质量管理,缺乏健全的管理体制,造成部分施工人员在施工过程中偷工减料,甚至是违规操作,影响了工程项目的质量安全。缺乏健全的质量管理体制,很有可能造成施工工期的延后,导致施工成本的增加,严重影响了建筑企业的经济效益与社会效益。 2、材料机械设备问题 材料作为建筑工程质量的关键,必须加以重视。但是在施工中,往往由于原材料质量得不到有效的控制,加上施工现场缺乏对施工原材料的保护,导致一些工程在施工中由于原材料质量的低下而影响了工程的质量。建筑工程中,如施工机械设备得不到安全有效的管理,则会影响整个施工安全高效的运行。然而就现实来看,一些企业,由于资金的缺乏,导致一些施工机械设备得不到及时有效的更新,也导致一些机械设备带病用于施工,这些老旧病残的设备不仅维修成本高,而且对施工质量过程控制带来严重的影响。 3、施工技术交底问题 为了确保建筑工程质量得到有效的控制,必须在施工之前进行有效的施工技术交底。但由于工程往往工期紧、任务重,一些企业往往不注重施工技术交底,即使交底也没有结合施工人员的技术水平及施工现场的实际情况,导致施工技术交底工作成效低下,施工人员对技术了解不够,而施工技术又是影响施工质量的关键,往往由于施工技术水平的低下导致工程质量低下。 4、施工全过程质量管理问题 整个施工全程的质量管理往往只注重施工阶段的质量管理,然而由于施工前期和后期的质量管理不当,极大的影响了整个工程质量的控制,尤其是质量管理的不全面,导致了工程质量管理失效。因此,作为企业,必须切实加强对建筑施工全过程的质量管理,才能促进工程质量得到有效的提升。 二、建筑工程方面的施工质量管理措施 1、完善建筑工程施工质量管理体系 在建筑工程施工质量管理工作中,要能够完善建筑工程施工质量规章制度,将建筑工程项目各个施工环节的施工质量管理责任具体到责任人身上,这样有助于追究质量安全事故相关责任。建筑工程监督人员要能够在工作过程中严格履行自己工作职责,督促施工企业建立健全相关制度体系,规范安全生产流程,整改安全制度不完善的工程项目,这样有助于建筑施工企业对安全生产予以重视。建筑施工企业管理层人员要能够增强质量管理理念,创新管理方式,这样才能够突破目前建筑工程施工质量管理的困境,例如完善的质量责任体系、优化企业内部结构、重构企业内部管理秩序等,都有助于施工质量管理工作的顺利开展。 2、严格原材料及机械设备管理 第一、基于原材料在工程中的重要性 基于原材料在工程中的重要性,必须切实加强对原材料质量的控制。同时还应确保配比的科学性,相同材料的配比不同,其所带来的结果截然不同,所以必须在控制原材料质量的同时还应加强对原材料配比的控制,尤其混凝土配合比,必

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