建筑企业工作总结.docx

篇一：建筑公司2014年度工作总结及2015年度工作思路建筑公司2014年度工作总结及2015年度工作思路—— 坚定信心迎挑战科学统筹保发展 马蹄踊跃驰千里，羊角扶摇上九霄。时间过得很快，转瞬间，2014年已经过去了。过去的一年里，我们有付出，也有收获；有遗憾，也有反省。总体来说，困难比预料的多，结果比预想 的好。今天，我们召开公司2014年度总结大会，主要目的就是共同回首过去一年来的各项成绩，总结取得的经验，找出存在的问题，明确新一年的发展思路。第一部分：二〇一四年度工作回首 2014年对公司来说，是发展局势极为严峻的一年，任务艰巨而沉重。一年来，国家经济增速持续趋缓、金融环境持续趋紧、房地产市场也持续趋冷，使公司大多数经济指标与去年相比， 均有了不同程度的下降，给公司实现年度及“十二五”目标带来了巨大的挑战。面对困难，公 司全体干部员工不放松、不言弃，紧密团结在董事会周围，紧紧立足“面对困难、增强信心、 努力拼搏、渡过难关”的十六字目标，团结一心、克难求进，使全年各项工作有条不紊地向前 推进，保持了公司在困难中和睦、稳定的场面。 一、认清局势，正确定位，保证经济目标最优化 经济数据是反应公司发展水平的重点指标。近年来，由于国家大环境对建筑市场造成的冲击较 大，使得工程难找、任务难接、资本难融、民工难寻、工程款难收的“五难”场面持续延伸， 给公司的持续发展造成了一定的困难，使公司进入了构造调整的阵痛期、增长速度的换挡期。根据发展实际，公司实时调整各项经济目标，从数量优先调整为质量为主，从追求迅速发展调整为保证稳步增长，使各项经济数据更能切合生产实际，更能体现公司发展的阶段性特点。全年公司共达成建安产值（）亿元，累计施工面积（）万㎡，其中新动工面积（）万㎡，竣工面积（）万㎡，结转面积（）万㎡，结转产值（）亿元。在公司全年达成的各项经济指标中，结 转产值下浮的比率最高，从 46.54亿元减少到 28.04亿元，同期相比减少了 39.75% ，按照 这种趋势，2015年的发展局势将更为严峻。如果没有充分的新增任务量作为补充，那么新的 一年，公司很有可能会出现发展阻滞状态，希望各单位都能正确认识并高度重视这个问题。 同时我们也要看到，虽然整体局势并不乐观，但仍有些单位能够积极转变思路，实现了逆势增 长，最突出的就是（），全年达成产值同期增长了 314%，此外还有（），达成产值量同期相 比均超过了200%，给我们的发展增添了信心和动力。特别是（），在短短几年内不单走出了 窘境，而且扭亏为盈，发展远景较为优异，达成产值也同期增长了 61%。这主要归结于（）同 志的三种精神：即“面对困难，不畏惧、不退却，始终保持坚定信心；面对问题，敢担当、负 责任，不给公司增加负担和面对崎岖，同甘苦、共患难，团结员工同舟共济 ”。这三种精神对 其他单位而言也拥有很强的借鉴意义，希望各单位在面对困难时都能不等不靠，更不能轻言放 弃，要抱着对员工负责、对公司负责，对自己负责的态度，从以上几个单位的发展过程中，得 到启迪，有所学习和感悟，要主动出击、转变思路、寻找机会。 二、围绕中心，积极作为，争取业务范围最大化 市场空间决定公司的发展空间。经济下行压力大、市场新增业务少、现有工程质量低是 2014 年建筑市场普遍存在的头等难题，同样也是限制公司发展的最主要瓶颈之一。因此，开拓市 场，拓展业务范围一直是公司长抓不懈的重点工作。一年来，公司持续按照 “稳固老阵地、开 辟新战场”的思路，立足常武市场不放松，涉及外地市场站稳脚，做到本地、外地市场两手齐 抓，建立多点开花、多管齐下的经营大格局。全年共中标工程（）个，中标面积（）万㎡，总 造价（）亿元。同时，公司还适时成立了（），持续向社会推广公司一直固守的 “盖房人要想 着住房人”的优异传统，争取在现有的市场供给条件下，实现工程业务范围的最大化。 一是围绕高效发展，重点关注大型项目。公司以大项目为发展切入点，经过承接大项目来锻炼 队伍、提升水平、打响品牌、增加收益、寻求发展。一年来，公司在（）中标的亿元以上工程 共有3个，分别是（）。这些面积较大、造价较高的工程，为公司的发展提供了一定的支 撑。但同时我们也要看到，受市场大环境的影响，与 2013 年相比，公司在（）承接的亿元以 上工程减少了6个，给公司的后续发展带来了压力。这也直接致使了虽然公司全年中标总量 同期增加了33个，但中标面积却减少了97.6万㎡，合同造价减少了13.18亿元的现象， 造成全年达成产值也随之减少，进而影响了各项经济指标的顺利实现。因此，新的一年，各单 位要持续“紧盯大公司、主攻大项目、抢占大市场”，在怎样承接规模工程上多动脑筋、多想 办法。 二是围绕稳定发展，持续关注中小项目。随着建筑市场的不断紧缩，公司充分认清局势，打造优势，在紧抓大项