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数字出版概论
新的信息困境:
①威胁认知能力和阅读困难:
A.虚假的信息过剩造成信息过载B.超链接对阅读习惯的影响
②威胁人类共同体凝聚力: A.自律理性意识的削减 B.共同合作意识的淡薄
传媒技能与社会化:玛格丽特·米徳《文化与承诺》中的时代划分:
①前喻文化:晚辈向长辈学习
②同喻文化:同辈之间学习
③后喻文化(反向社会化):晚辈向长辈传授,长辈向晚辈学习3.产业融合的条件:
①技术创新是产业融合的内在动因
②放松管制是产业融合的外部条件
③管理创新是产业融合的推进剂4.产业融合的表现:
技术创新与融合、产品融合、业务融合、市场融合5.产业融合的类型:
渗透型融合、延伸型融合、替代型融合、重组型融合6.“内容”转型为产品的三条线索:
产品结构、产品层次、产品核心要素
①把传统媒体的内容转化为新媒体的产品,需要的是深层的思维变革
②要理解与经营好的新媒体产品,需要基于 3 个认识维度:产品结构、产品层次、产品核心要素,这三者,也是将内容转型为产品的 3 条线索
产品结构:内容产品生存的环境
新媒体提供的主要是以下几类产品:接入产品、内容产品、关系产品、服务产品
四者各自的作用与关系:
接入产品是基石,关系产品是内容产品和服务产品的基础,内容产品满足用户信息需求,服务产品是盈利模式的主要体现。
产品层次:内容产品价值的多重表现
市场营销学认为,产品包括 5 个层次:核心利益层次、有形产品层次、期望产品层次、附加产品层次和潜在产品层次,这 5 个层次也是产品的不同价值层次。
核心利益层次:产品能够提供给消费者的基本效用或功能b.有形产品层次:产品在市场上出现时的具体形态
c.期望产品层次:用户对产品的特点、质量、使用便利程度等方面的期望d.附加产品层次:使产品与其竞争对手相区别的附加服务和利益
对于内容产品来说,竞争往往是在核心利益之外的层次展开。充分认识内容产品的不同层次,将各个层次的价值充分释放并挖掘出来 ,是内容转化成产品的一个重要途径。
产品核心要素:内容产品实现的具体途径
新媒体产品价值的实现,有赖于七个要素:技术基础、个性价值、性能表现、价格策略、用户黏性、文化基因和盈利模式
技术基础:方向判断是核心b.个性价值:依赖多层次挖掘c.性能表现:用户体验至上
d.价格策略:超越免费仍有障碍e.用户粘性:不只取决于内容 f.文化基因:文化标签的力量 g.盈利模式:最大的不确定性
7.传统出版社开展数字出版业务的问题与策略A.问题:
①压力不足:资金投入较大,缺乏有效版权保护,出版业未成为市场竞争主
体
②认识不到位:传统出版大多将数字出版简单的认为是纸质出版的电子化,
依赖原有管理思维模式,盈利偏低
③模式单一:图书出版业数字转型缺乏有效的盈利模式,出版业的产业链是
单向的,直线式的,产品销售是出版企业实现资本循环的唯一利润来源
④人才尚缺乏:缺乏懂出版、懂数字化运营的复合型人才B.策略:
①从建立出版业务流程数字化入手,是传统出版社实施数字化出版有效的切入点
②打造多元化数字出版平台,实现出版转型
③优秀人才不可缺
④有效获取数字版权,实现新的突破8.出版企业优、劣势:
A.优势:①强大的编辑队伍
②作者资源与经验优势
③有懂得市场和营销的队伍优势B.劣势:①为资金付出更多机会成本
②抗风险能力不足
③人才设备缺乏9.合作竞争策略:
①为什么出版企业要进行合作竞争?
数字出版是一种高技术含量的业务活动,而出版企业传统上来说与技术有相当的隔膜,自行开发既不经济而且可能蕴涵极大风险;
合作竞争可使出版企业获得“组织学习”效果; C.合作竞争有利于扩大市场,促进行业发展;
D.合作竞争有助于实现规模经济和范围经济
②出版企业如何进行合作竞争?
与技术伙伴合作开发新技术以满足包装、分销内容和提供服务的要求;
不断寻找能够满足要求的技术公司,收购它们或者至少与之建立伙伴关系; C.至少准确了解相关技术发展的一般状况和拥有这些技术的企业分布,以便
将数字出版中的部分或全部技术工作以合理价格外包。
数字出版:是指利用数字技术进行内容的编辑加工、复制或发行,出版物内容(母版)以二进制代码形式存在且没有物理形态复制品存货的出版活动。
零出版的三个目标:无库存、无退货、无欠款
数字出版的技术基础:
①计算机技术 A.硬件技术:
a.主机:中央处理器(运算器、控制器)、存储器b.内存储器:
输入设备(键盘、鼠标):主要是用户向计算机输入数据和信息的设备, 是人机之间相互联系的重要桥梁;
输出设备(显示器、打印机、绘图仪、影像输出系统、语音输
出系统):是计算机的终端设备,用于接收计算机数据的输出显示、打印、输出声音、控制外围设备操作等,其作用是将计算机中存储的各种结果数据和信息以数字、字符、图像、视频、音频等形式展现出来。
B.软件技术:
系
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