布连电厂考察报告.docx

布连电厂考察报告 2017年8月23日，博大实地公司聂峰、王耀、杨润生、王永飞、孙颖棣、刘伟一行赴国电建投内蒙古能源有限公司布连电厂考察学习。考察包括现场参观和会议室各专业技术交流两部分，具体内容简要汇总如下： 一、现场管理 当我们进入电厂生产厂区时，第一感受“这不是生产现场”，完全颠覆原来心目中锅炉房的形象。现场设备与设施可谓是一尘不染，装置区地面光鲜亮丽，设备管道完好无漏点，管线整齐美观固定牢固；安全通道、区域界线明确规范，不夸张的说锅炉装置的卫生标准和控制室一个样。 锅炉0米地面 锅炉炉渣刮板机地面 给煤机及地面 设备及管道 分析表取样管路 取样器、分析表 当然要实现这样的现场管理除了日常运行维护得当，还与项目初期的投入和工程管理密不可分，布连电厂在项目筹建时确立的标准就是：建立电力行业最先进、效率最高成本最低的电厂，全部实现自动化运行标杆企业。筹建前期国电从电力行业高薪聘请了140多名知名专家进行项目规划和标准制定，依据这些标准进行设备选型或专门定制设备、依据这些标准对施工各环节进行质量把控和验收。布连电厂自2014年投产以来一直运行，也经历了几次全面检修，但主要设施也未进行较大的维修和维护，仍然保持的如此好，在检维修及现场管理的规程和标准等方面非常值得我们借鉴、学习。 二、设备管理与维修 布连电厂的锅炉、汽机、辅机、给水泵都是定制设备，特别是锅炉风机、给水泵单机运行没有备机。设备运行稳定、现场运行的设备表面没有一点灰尘，轴封、阀门、油系统没有渗漏现象，磨煤系统、除尘输灰系统与主体设备一样干净，设备管理达到这种境界真正做成了行业标杆。如何做到这种程度，布连电厂厂长告诉我们，他们目前执行由布连电厂为班底诞生的国电系统《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》，严格按照标准开展工作。国电系统的其它老企业依照该标准经过两年的努力，现在基本都实现了设备本体见本色，现场漏点大大降低。例如，检修时对设施的维护有明确要求，检修现场绝不允许损坏地面，现有的地面上增加三层防护（一层布、一层塑料膜、一层胶垫），上面才是检修作业面，检修作业面上要求维修人员自带防护垫，备件及工器具摆放按照标准化要求分类分区规范放置。正因为检修时严格要求维修单位执行相关标准，致使装置运行四年后依然焕然一新。 关于现场跑冒滴漏的治理，关键看管理者的决心和标准，有什么样的标准就有什么的结果，只要有决心，再加上舍得投入，就一定会有办法处理掉。 三、先进控制系统 布连电厂建厂时上有一套国电智深的EDPF-NT2000的DCS控制系统，之后在此基础上又进行了综合节能优化控制的节能改造。通过预测控制技术、燃烧优化技术等，解决了煤种变化、负荷变化引起的工况波动，解决了传统PID控制对复杂多变量约束控制的问题。正常工况下布连电厂整个锅炉系统能够全部投入自控系统，实现稳定运行，该系统减少人工干预，降低人员劳动强度，提高了系统因人为监盘不到位造成的响应性能差；通过智能化系统进一步降低氧量、提高过/再热器温度、降低排烟温度；该套智能控制系统在电厂运行的可靠性、安全性已经得到行业认可，特别是突发状况下能迅速切断与外界联络，实现单机自运行。 目前炉、机、电、化、输煤、脱硫、除尘、排渣全部实现集中控制，其中炉机电化实现自动化运行。 先进控制系统原理：模型预测控制器使用过程模型对被控变量进行预测。使用过程模型和优化算法计算控制变量的控制动作。 先进控制系统结构：模型预测控制器不改变原有DCS控制系统的常规控制和安全保护机制，不会带来生产安全隐患。投运该系统不需停产、减产。 四、人员配置与分工 布连电厂设置5个部门，分别是综合管理部、计划部、安健环部、设备管理部、发电部，定员总计205人。检修、脱硫系统运行以及全厂保洁这三部分工作由外协单位承担，其中检修人员人员约60人，保洁人员约40人。 国电建投内蒙古能源有限公司布连电厂定员 序号 部门 定员 人员组成情况说明 1 综合部 7人 负责人力资源、文秘、政工管理及综合管理 2 计划部 6人 负责计划成本、统计、电力营销及合同管理等 3 安健环部 7人 负责全厂安全、健康、环保管理 4 设备 管理部 76人 管理人员33人，电气17人，热控（仪表及自动化控制专业）21人，通讯及信息维护5人 5 发电部 109人 管理人员30人，中控操作员30人，巡检30人，化验人员9人，备员10人 布连电厂项目建设期招聘的操作人员主要是来自国内985或211院校电力专业毕业的本科学生，即使不是重点院校的学生也都是本科毕业，国电布连电厂内部职工中本科以下学历的基本没有，操作人员素质相对较高。经培训后在集控室不进行专业细分，操作人员具备四个专业（炉机电化）的操作技能，每一位都是多面手，必须熟练掌握各岗位实操。 五、下一步工作安排 1、邀请国电智深来博大实地进行