设计机构设置（框图）、岗位职责2.docx

设计机构设置（框图）、岗位职责 1、服务机构设置（框图）  2、项目配备人员表 序号 本项目任职 姓名 职称 专业 执业或职业资格证明 备注 证书名称 级别 证号 1 项目负责人 高级工程师 建筑学 国家注册建筑工程师证 高级 2 公用设备设计负责人 正高级工程 师 市政工程 国家注册公用设备工程师 高级 3 给排水设计负责人 高级工程师 给排水 国家注册公共设备工程师 高级 4 建筑专业设计人 工程师 城市规划 职称证书 工程师 5 结构专业负责人 正高级工程 师 水利水电工程建筑 国家一级注册结构工程师 一级 6 专业设计人 工程师 市政工程 职称证书 工程师 7 道路专业设计人 工程师 土木工程 职称证书 工程师 8 电气专业负责人 正高级工程 师 自动化 国家注册电气工程师 正高级 9 电气专业设计人 助理工程师 建筑电气与智能化 职称证书 助理工程师  3、岗位职责 项目负责人（给排水专业负责人）岗位职责 1、主管本项目设计工作，是设计工作第一责任人； 2、设计负责人受项目决策层领导，协助项目决策层开展工作； 3、负责总包项目部的整体工程技术、设计质量、进度保证、质量保证、科 技进步及业务建设等； 主抓工程阶段性验收、配合业主完工验收、竣工验收等工作； 技术负责人岗位职责 5、负责编制设计工作大纲、科研试验工作大纲，按照业主、监理要求和进度计划要求提交设计工作计划； 6、检查设计成果（产品）计划执行，组织设计月例会、季度例会、半年会、年会、专题会等； 7、组织设计审查和设计交底，负责竣工图纸审核移交工作； 8、协调各专业组之间的设计工作。 建筑专业负责人岗位职责 在所长及室主任的领导下，院级工程在院长领导下，配合项目负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是： 1.在项目负责人领导下，依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工，经院领导审定后实施。 2.应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报，必要时，提请所技术会议，院级工程由院技术会议讨论决策。并在后续阶段实施。 3.负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。 4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过项目负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。 5.施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。 6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促本专业设计人认真完成计算书和设计图纸，质量控制目标。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件，质量符合要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。 7.检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。 8.对本专业的设计质量进行自评。负责本专业设计文件的归档。 9.开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中，做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。 10.根据室和工程组的安排，进行工程回访和设计总结。 11.在技术问题上，与审核人意见有矛盾时，应听取审核人意见，必要时向总工室汇报，组成讨论决策。 结构专业负责人岗位职责 在所长及室主任的领导下，院级工程在院长领导下，配合项目负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是： 1.在项目负责人领导下，依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工，经院领导审定后实施。 2.应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报，必要时，提请所技术会议，院级工程由院技术会议讨论决策。并在后续阶段实施。 3.负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。 4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过项目负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。 5.施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。 6.组