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装修公司岗位职责.docxVIP

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岗位职责 营销部工作职责 遵守公司的各项规章制度规章,维护公司利益。 建立健全机构部门管控管理制度规章,自觉执行。 制定年度工作计划,不断修正,具体实施。 调查市场,了解行业在本地市场的状况,做出市场分析,向总经理提交市场分析报告。 选择市场销售渠道,多方开拓市场,完成公司下达的各项任务指标。 密切合作,为企划部、设计部等相关机构部门提供准确、及时的信息。 详细了解竞争对手在市场的销售情况及其采取的措施,作出市场分析,提出相应对策,交给相关机构部门。 热情接待客户,提供良好服务。 妥善保管内部资料、作好安全保护工作。 在人事机构部门协助下,制定内部有关人员培训计划,重点负责任实施。 市场部业务员岗位职责 按期完成机构部门下达的各项业务指标。 遵守公司纪律,按时出勤,服从上级指导和安排。 深入市场,了解、掌握市场信息,向机构部门主管汇报,以便及时向设计部、企划部反馈。 按时参加公司相关培训和会议。 经常深入小区和楼盘区,了解交盘情况和顾客的家装需求状况,向机构部门经理提交分析报告。 加强同设计部、企划部、工程部有关人员的联系配合,搞好重点目标的“炒作”工作。 每天认真填写《工作日志》、《工作汇报表》;工作中发现新情况、新问题,认真分析并向上级相关领导反映。 经常到施工现场熟悉掌握有关施工工艺、材料、电路、水路等家装与公装知识。 按相关要求认真做好客户服务工作。 每月向上级相关领导提交工作总结,并汇报思想。 完成机构部门经理交付的其他临时性工作。 市场部经理岗位职责 在总经理相关领导下,全面负责任市场部的各项工作,并承担责任。 建立健全内部规章制度规章,并监督执行。 根据公司总体发展规划,制定本机构部门的营销计划、进行任务分解和实施,带领机构部门有关员工完成公司下达的各项任务指标。对本机构部门的任务指标完成情况负责任。 组织进行市场调研,提交分析报告,制定相应对策。 负责任组织建立完善的客户服务体系,规范客户档案管控管理。 指导、培训部属,提升部属综合业务能力,科学管控管理,营造良好的职场氛围,建立稳定、热情、高效的销售团队。 组织与其它机构部门的协调配合工作。 定期主持召开机构部门会议,总结市场业绩达成情况,指导有关员工行动。 负责任就机构部门的有关人员调配、薪酬分配、晋升情况向人力资源部提出建议方案。 负责任制定机构部门的培训计划,提交人力资源部。 每月25日前向总经理提交《述职报告》、下月工作计划,并口头汇报思想。 完成公司规定的其它工作。 营销部主管岗位职责 在市场部经理相关领导下,全面负责任市场部的各项工作,并承担责任。 建立健全内部运作体系及规章制度规章,并监督执行。 根据公司总体发展规划,制定本机构部门的营销计划,进行任务分解和实施,带领机构部门有关员工完成公司下达的各项任务指标,并对本机构部门的任务指标完成情况负责任。 组织进行市场调研,提交分析报告,制定相应对策。 协助客户部队业主的综合服务,配合建立规范的客户档案管控管理。 指导培训部署,提升部署综合业务能力,科学管控管理,营造良好的职场氛围,建立稳定热情、高效的销售团队。 组织与其他机构部门的协调配合工作。 定期主持召开机构部门会议,总结市场业绩完成情况,指导有关员工行动。 负责任就本机构部门的有关人员调配,薪酬分配,晋升情况向市场部经理提出建议方案。 把握连云港整体楼盘资源,从分布情况、面积、房型、交房日期、销售等各方面着手。 组织每日的早会,了解组员的动向、心态。 每月月底向总经理提交《述职报告》,下月工作计划,并口头汇报思想。 加强对市场的宏观监控,为公司及下属各组提供市场策略指导。 对本部的日常行为规范及纪律负责任。 完成公司规定的其它工作。 设计机构部门工作职责 建立健全机构部门管控管理制度规章并自觉维护和执行。 合理分工,密切配合,准确、及时地完成工作任务。 保证内部的工作秩序,环境卫生。 热情接待客户,按规定详细记录。 与客户良好沟通,准确理解客户意图,设计出符合相关要求的方案。 认真解答客户疑问,按规定格式签下定单。 对接收的任务单仔细审核,准确设计,按公司统一报价单认真报价。 妥善保管相关协议合同、设计资料,不断分析总结。 正确使用设计工具,负责任维护和初步的维修。 认真听取其它机构部门意见,深入社会和施工现场,增强设计和服务水平。 和工程部密切配合,协调工作,提高顾客满意率。 完成公司规定的其它工作。 设计部经理岗位职责 在总经理相关领导下,全面负责任设计机构部门的各项工作。 负责任组织制定内部管控管理制度规章和工作程序,并监督执行。 带领机构部门有关人员实现公司的各项工作任务指标。 负责任审核派单工作,准确理解顾客意图。 经常检查、督促、协调设计师的工作,对其设计及图纸预算结果负相关领导责任。 收集各种信息,制定内部有关人员培训计划,开拓

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