总包单位对分包单位的管理制度.docx

总包单位对分包单位的管理制度 总包单位对分包单位的管理制度 在建筑工程中，总包单位对分包单位的管理制度是非常重要的。这种管理制度包括施工前管理和分包施工过程管理两个方面。 施工前管理 在施工前，分包单位必须经过监理单位的审查确认，才能签订分包合同。分包合同必须贯彻落实项目总目标，分包单位必须严格按合同要求的质量、工期、安全文明施工进行。分包单位进场前，必须向总包单位报送施工组织设计、进度计划，进度要详尽准备。进场的分包单位所有人员，接受项目质安部门管理和安全交底。分包单位必须持有符合要求的资质证明；特种操作人员必须持有效的上岗证；分包单位所使用的施工设备必须报验；施工前图纸会审由总包单位负责