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学习5S管理心得体会 我参加了公司组织的“5S”推行培训，通过这次课程，我对“5S”工作有了更深入的了解。这项工作可以帮助我们去除乱、杂、脏、差，提高员工素质，从而全面提高工作水平。 “5S管理”听起来简单，但实际上要做到并不容易，需要我们坚持。在许多企业中，执行“5S管理”后往往无法坚持下去。这是因为缺乏正确的认识和坚持。正如郭辉讲师在“5S现场管理技能提升”课程中提到的“5S管理控诉的五大罪状：①以为画两道线、扫扫地就行了；②一紧、二松、三垮、四重来；③有空搞搞，没空就算了；④认为纯属浪费时间；⑤搞了也白搞。” 开展“5S”活动是必要的，因为企业需要从粗放式管理逐渐变革到现代化的管理。作