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设计服务质量、进度、必威体育官网网址等保证措施 1、质量目标 本工程项目的质量目标是：项目组成员质量、环境与职业健康安全意识强，协作配合好，设计过程的各个环节全面受控，成品100%合格，最终成果达到优良级。 2、服务及质量措施 按ISO9001质量保证体系执行，严格执行设计规范规定的内容，执行事先指导、中间检查和成果校审的“三环节管理制度”，建立系列质量控制点，指定全面的质量监控体系。做到： （1）进场前进行前期踏勘，使每个技术人员掌握纲要的内容及要求。 （2）了解每个地块所需做的工作及所要达到的目的。 （3）技术人员必须坚守岗位，现场及时进行编录，发现问题随时和技术负责、项目负责沟通，若地层与预计的有差异，设计工作随时调整，严格按规范设计。 （4）在整理资料过程中，工程技术人员与审核人、审定人紧密配合，及时解决技术疑点和难点。保证按质量和工期要求提交设计报告。 （5）在现场踏勘中必须确保人身安全，严格杜绝人身事故的发生，绝不能有丝毫的麻痹大意。“安全第一、预防为主”是我们进行安全生产的目标。 （6）树立为用户高质量服务的思想，坚持“质量第一，用户至上”的观点，在设计全过程中都急用户所急，想用户所想。随时提供业主所需的各项资料。 3、质量保证措施 （1）基本要求 本次设计严格按招标文件执行，在现场踏勘过程中，认真执行踏勘纲要确定的设计工作。 ① 我们保证按招标文件的要求与招标人签订工程设计合同，提供工程项目的设计服务，全面实施工程设计合同。 ② 深入研究相关资料，与业主单位加强联系，充分了解业主的要求，认真编制设计纲要，并编制各专业的施工实施细则。 ③ 根据编制详细的设计工作方案，做到统一要求、统一标准。使设计各环节按质量运行体系受控，各个成果符合规范要求。 ④ 加强设计管理，保证第一手踏勘资料的准确性。项目技术负责人向相关的作业班组及人员进行技术交底并跟踪进行技术指导，及时汇总原始资料予以确认，并进行初步整理，对发现的问题及时提出改正措施并负责实施。 ⑤ 设计方案严格按招标文件及规范规程要求进行编制，并符合各阶段文件内容和深度的要求。文件形成过程中严格执行评审验证制度，加强各级校核及审核和审定，确保满足工程要求。 （2）工作质量保证措施 建立明确的岗位责任制，各负其责。 所有设计必须由专业工程师督导进行，工程技术负责人及时掌握现场进展情况，并解决相关的技术问题，对于重大技术问题，及时向审核人、审定人汇报，以便及时地解决。工程技术负责人要检视和汇总工程所有资料，保证各种资料的准确和完整。 （3）工作质量服务承诺 1）前期准备阶段，选派得力的工程技术人员，搜集现有资料，编制事前指导书、设计纲要，做好工作调度，并对各组成员进行质量意识教育，下达踏勘任务书。 2）内业资料整理阶段，严格按照设计规范的具体要求进行资料整理，对各项数据进行综合分析和评价，提出准确、详细的各项设计参数。设计成果的质量保证实施细则有： ①设计成果需由工程技术负责人、审核人各负其责共同完成，并需经单位专家组审定后方向业主提交最终成果报告。 ②明确业主单位要求，严格按照要求进行整理，提交指定的相关图件。其规格、内容均要满足要求。 3） 资料整理 抓好数据综合整理工作，提高工程设计质量。数据综合整理工作严格按照《招标文件》指定的技术标准和强制性条文以及设计技术要求进行。在进行资料统计、归纳整理、综合分析研究的基础上，详细划分项目区，利用先进的软件认真绘制各种图表。切实做到图表数据内容全面、数据准确、清晰美观、实用性强。 4） 报告编写 精心编写设计报告，确保本项目达优良品级。 设计报告是设计质量和技术水平的集中表现，必须由项目负责人组织经验丰富的专业技术人员认真编写。要求报告质量达到：资料齐全、内容丰富、依据充分、评价合理、结论准确、建议可行；施工所需的各种参数要经过多种方法的综合对比、互相检证、力求准确可靠；文字叙述清楚简要、层次分明，图文表格统一吻合。 5） 审核审定 报告初稿完成并经自检、互检、修改定稿后，依次由审核人、审定人、专业总工进行审查，确保设计报告达优良品级。严格按照事先指导，中间检查和审查验收的程控程序开展设计工作。 6）提交归档阶段，报单位资料归档清单提交相应原始记录，计算书，方案报告审定，审核底稿等并由审定（审核人）填写质量评定等级表。 4、进度保证措施 由于本次设计时间紧、任务重、工作繁杂、涉及部门多，为保证严格按照规定的工作期限，按时保质保量提交全部成果，采取如下措施：为确保按业主要求施工进度和按时提交成果，拟采取以下措施： （1）自接到中标通知之日起，即进行动员和准备工作，做到机具完好、材料齐备、人员到位、确保按业主要求的时间进场施工。 （2）技术人员跟班作业、现场编录，作业间隙现场整理有关资料，及时移交技术负责人编制有关图表。 具体措施如下：