机械制造行业绩效考核指标库KPI机械有限责任公司.pdf

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备 指标名称 指标说明 1． 协助总经理建立健全公司管理的相 根据实际需要逐步制定相关制度和流 关制度和流程 程，并不断完善，考核制度的可行性、 执行跟进情况和改进建议 2． 协助总经理负责公司经营计划的制 年生产计划、年销售计划、年开发计划 定和实施 、年服务计划 3． 协助总经理抓好本公司机械产品的 围绕客户和市场需求，根据销售定单和 生产制造、设计和业务拓展工作 应急定单对各项计划进行调整，并监督 和检查各项计划的完成情况。 4． 协助总经理抓好本公司的节能降耗 严格控制采购和外协程序，做好每台产 、成本管理工作 品成本核算工作，控制好售后服务费用 和管理费用。 5． 协助总经理抓好本公司的质量管理 质量体系的建立和完善及执行与监督， 、安全管理工作 安全体系的建立和完善及可行性。 6． 本公司员工进行业务指导与培训 建立培训计划并执行。 大丈夫处世，不能立功建业，几与草木同腐乎？——《罗贯中》 以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子·牧民》 计算公式 吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？——《论语》 老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃 指标名称 指标说明 2． 指导技术部做好技术管理工作，确 使ISO9001质量管理和质量保证要求在技 保质量管理和质量保证要求在技术系统 术系统内有效运行执行 内有效运行执行、设计控制的所有要求 3． 指导技术部有效贯彻国家标准，制 审核和指导编制产品的企业标准 订企业标准、产品标准 4． 确定公司开发产品的方案，对公司 确保设计图纸的准确率99%以上 所有图纸进行审核把关。 谋事在人，成事在天！——《增广贤文》 志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟 计算公式 穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》 先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹 指标名称 指标说明 1． 协助总经理技术部制定公司的科技 具体项目开发计划执行人员的确定和时 发展规划及具体开发计划，组织设计评 间安排，组织设计评审，做好新产品的 审、并配合做好新产品的试制工作； 试制工作跟踪。 2． 做好技术管理工作，确保质量管理 使ISO9001质量管理和质量保证要求在技 和质量保证要求在技术系统内有效运行 术系统内有效运行执行，确保文件和资 执行、设计控制的所有要求 料的正确、完整和统一 3． 参与具体的产品开发设计及改进工 新产品的开发和老产品的改进 作 4． 技术服务 调试、维修指导 5． 培训学习 客户技术培训、员工学习及培训 一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。——《增广贤文》 老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃 计算公式 穷则独善