- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人之为学,不日进则日退,独学无友,则孤陋而难成;久处一方,则习染而不自觉。——《顾炎武》
必威体育精装版国家开放大学电大《公共部门人力资源管
理》形考任务 2-3 试题及答案
必威体育精装版国家开放大学电大《公共部门人力资源管理》形考任
务 2-3 试题及答案 形考任务 2 (教师按照参与者的实际表
现,给出成绩) 围绕讨论题目进行讨论,题目如下(自选其
一): 1、理论联系实际讨论公共部门应如何提高人力资本。
答:1、逐步缩小地区经济差距; 2、改善育人环境,着
重培养高层次人力资源; 3、优化人力资源战略和政策环境,
引进适用人才; 4、创造良好的劳动力市场竞争环境,选拔优
秀人才; 5、提高人力资源安全环境,防止人才流失。
2、理论联系实际讨论如何做好人力资源规划。
答:做好人力资源管理要有效地组织企业生产和设计工作
是实现企业 目标不可 缺少的条件。然而,企业 目标只能通过
配置合格的人力资源来实现,而人力资源 的配置需要有周密
的人力资源规划。
人力资源规划是一个对企业人员流动进行动 态预测和决
策的过程, 它在人力资源管理中具有统领与协调作用。人力
资源规划 的目的是预测企业的人力资源需求和可能的供给,
第 1 页 共 31 页
以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
确保企业在需要的时间和岗位 上获得所需的合格人员。实现
企业的发展战略和员工个人的利益。
对人力资源的管理与对企业其他资源的管理不同。一方
面,这种资源不可能 随时获得。
另一方面, 技术和社会环境的变化会对工作内容和人员
提出新的要求。
这就要求人力资源规划要有前瞻性。及时性和准确性,以
便保证企业获得足够的 合格人员, 实现其生产经营目标。人
力资源规划应对企业外部环境变化进行超前 性分析,井对企
业内现有雇员的状况准确把握。了解其优势与潜力,充分开发
和 利用;分析企业在环境变化中的人力资源需求状况,制定必
要的政策和措施以满 足这些要求。成功的人力资源规划能通
过把握现有及未来劳动力构成的可能性, 确立招聘和发展战
略决策,协调整个人力资源管理活动。因此,人力资源规划是
战略与运作之间的重要连接因素。
3、理论联系实际讨论我国如何进行公务员分类改革。
答:贯彻落实十八届三中全会精神,深化公务员分类改革
要重点把握以下几个方面:一是制度设计要立足国情、解放思
想、体现特点。二是目标导向要着力于激发公务员的积极性、
主动性和创造性。三是工作推进要试点先行、政策配套、稳慎
第 2 页 共 31 页
宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天上云卷云舒。——《洪应明》
丈夫志四方,有事先悬弧,焉能钧三江,终年守菰蒲。——《顾炎武》
有序。四是公务员分类管理要依法强化,规范运行,加强宣
传。
4、理论联系实际讨论如何促进我国公共部门人力资源流
动。
答:坚决破除不合里的壁垒和传统习惯思维,中华人民共
和国是人民当家作主的国家,人民才是国家的主人,国家一切
权力属于人民。一切公职人员,不管职务高低,都是人民的公
仆,都 是接受人民的委托管理国家和社会事务。教育是改变
观念的重要方法,但教育只有与利益调整相结合,才能发挥应
有的作用。目前要进一步完善人民当家作主的各项规章制度,
把官员切实置于人
文档评论(0)