【京东方优秀项目】匠文化项目.pptxVIP

2015年B1匠文化项目B1 HRBP2015.12目录项目背景一设计思路二实施过程三实施亮点四一、项目背景 随着工业化革命4.0在全球兴起，全球制造业不可避免的被卷入这一时代浪潮之中。传统制造行业中简单繁复的工作逐步被智能设备所代替。然而这一转变并不意味着制造业将摆脱人力短缺的困扰，恰恰相反我们需要更多的高技能人才能跟上时代的变革。 在这一时代变革中，BOEOT也面临着巨大的困难与挑战。● 设备老化严重，维修维护费用积极攀升，导致产品价格优势越来越小。● 人员流动性增大导致熟练工人减少，严重影响生产● 大批高技能人才支援兄弟公司建设，造成技能人才不足匠文化建设 针对以上实际困难，在公司推进匠文化建设工作势在必行。 ● 通过匠文化建设提升技术人员水平，实现设备维护的国产化、本地化、自主 化，以降低设备使用费用。 ● 通过匠文化建设搭建技术人才培养体系，形成可持续增长的技术人才梯队， 以保证高技能人才的充足供应。二、推进思路担当2017整体技术水平提升改变2016以点带面，技术扩张学习2015匠培养体系完善2014技能增长，水平提升组织建立人才募集三、项目实施工程师“匠才”竞赛工程师“匠才”培训匠师带队理论竞赛+实操比拼公司领导观战评分成果检验5名匠师49名匠才90余课时培训计划强大师资力量 2015年工程师“匠才”项目方向：通过一系列活动（培训+实践+竞赛）提升工程师设备能力，实现设备维护的国产化、本地化、自主化，培养制造工程师。 工程师“匠才”涉外交流中国国际机床展设备元器件交流；SMC气动元器件交流学习；SANKYO、ROBOT新技术交流“匠才”氛围更强烈工程师设备能力提升校企合作更密切通过项目的开展，宣传的烘托，公司范围内“匠才”文化氛围更强烈，通过项目匠才的传播，匠才文化得到更好传播各部门沟通加强三、项目实施项目全程得到学校的资源支持，与学校的沟通、合作通过项目更加密切通过项目活动，项目工程师设备能力，理论及动手操作能力显著提升项目成员来自公司各个分厂、部门，工程师横向沟通加强二一项目成果四三四、实施亮点免费利用国家补贴经费，由学校负责申报对口个人、业务部门有需要，积极性高认证内部培训与外部认证考试相结合，更有吸引力成果展示2015年5月-8月培训交流活动 2015年5月-8月，在北京电子信息高级技工学校的师资支持下，HR部门、设备技术部门主导承担了项目的培训交流活动。累计开展19次培训、1次对外交流活动，提升工程师理论水平。2015年10月匠才竞赛 2015年10月，工程师“匠才”竞赛拉开帷幕，通过理论考试与实操竞赛方式检验工程师学习成果。10月20日，理论考试正式开考，10月29日，工程师“匠才”竞赛-实操竞赛拉开帷幕，大赛邀请到北京电子信息高级技工学校校长宋春杨副校长、公司领导亲临现场。成果展示工程师“匠才”竞赛实操现场项目匠师匠才风采第三组 匠师：刘永亮第四组 匠师：朱冬青感谢您的查阅！