施工现场质量标准化实施 .pdf

施工现场质量标准化实施 随着国家经济建设的不断发展，建筑行业成为国民经济的重要支撑行业，因 此，加强建筑工程施工质量的标准化实施能不断的提升我国工程建设的质量与水 平，对于促进我国的经济发展具有很强的推动作用。在建设工程中，质量与人们 的人身财产安全息息相关，基于此，文章通过对质量标准化的阐述入手，对加强 现场施工的质量标准化实施提出具体的措施，以加强建设工程的质量建设水平。 标签：施工现场；质量标准化；措施 引言： 标准化管理工作是一项群众性很强的基础工作，要求有较高的标准化意识， 标准化工作仅靠军营管理部门的努力是不够的，它需要全体工作人员的支持和配 合，这就需要领导干部充分认识标准化管理工作的重要性，加强标准化队伍的培 训工作，以提高标准化管理水平。 1.工程质量管理标准化简析 工程质量标准化能够提升建筑工程质量。随着社会经济水平的日益改善，国 家对于建设工程质量的重视度也逐渐提升。推进建筑工程质量的标准化管理，能 够减少安全事故发生的可能性，同时保障广大人民群众的安全。工程质量标准化 是我国加入世界贸易组织的需要。随着与世界各国的联系更加的密切，国际上推 行的建筑施工质量标准也深刻影响到我国，采用有效的技术标准与技术规范，能 够保证工程的安全与质量，同时维护我国人民的根本利益。工程质量标准化管理 有利于新材料、新工艺的推广与应用。随着新的建筑理念不断涌现，新的工艺与 技术也迅速得以普及与应用，我国的建筑行业得到了不断发展。针对建筑工程的 质量，实现标准化的管理方式，能不断提升企业内部竞争力；引进新设备，采用 新工艺，虽然需要大量的资金投入，但是却能获得质量的保证，从而延长企业的 生命周期，使企业获得更多的经济效益。 2.施工现场质量标准化建设效果影响因素 2.1 观念因素 质量标准化建设观念是否稳固，是否普及到每个施工现场中的作业人员，对 建设工程的实施过程直接产生影响，如果此项工作在实际的过程中没有被重视， 那么就不能够有效的保证建设项目施工现场的质量标准化建设成效。此外，如果 在施工现场中，没有统一的思想的领导，质量标准化建设也就没有精神思想的领 导，从而使其偏离目标。 2.2 行为因素 在施工现场中，领导者的行为对于施工的质量标准化建设的定位以及组织活 动产生直接影响，而员工的行为则直接影响到质量标准化实施的过程。建设项目 的质量标准化的实施在建设工作中不但具有很重要的定位、策划功能，同样的还 应当将制定好的计划进行落实。 2.3 管理因素 管理因素在整个质量标准化建设过程中占据重要地位，每个环节都离不开管 理因素。管理因素包括作业组织是否合理，责任是否明确或责任制是否建立，规 章制度是否健全或规章制度是否落实，操作规程是否健全或操作程度是否明确， 机构或人员分配是否符合要求以及现场指挥、监督检查、隐患改正管理等等。 2.4 物态因素 物态因素包括工作条件和环境以及生活环境，如技术条件、工艺组织、机械、 设备环境、技术装备保障等等，这些物态的状态，会影响到煤矿安全质量标准化 工作的实施进程，同时也影响建设项目质量标准化建设效果。 3.加强施工现场质量标准化建设的措施 3.1 建立管理人才建设机制 完成建设现代化营房的重大任务，最根本最关键的还是要依靠一大批政策水 平高、工作作风实、管理能力强、专业技术精的营房工程建设人才队伍。建设现 代化营房，必须首先建好两支队伍。一是建设一支强有力的管理型人才队伍，这 支队伍主要是各级营房部门的领导和干部。需要具备较强的谋划决策能力、调查 研究能力、政策制定能力、监督检查能力、协调综合能力、组织管理能力。二是 建設一支强有力专业技术型人才队伍。主要是设计、质监、项目管理机构的领导， 以及勘察设计人员、工程造价人员、质检监督人员、建设监理人员。需要具备较 强的投资、工期、质量控制能力，工程信息获取能力，施工现场管理能力，工程 技术复杂问题解决能力，工程新技术运用能力、专业技术创新能力。下一步，考 虑结合业务管理，逐步建立健全营房工程建设科技创新和“四新”成果推广运用常 态机制，进一步完善注册建筑师、工程师、建造师等各类注册执业人员、专业技 术人员的再教育机制、促进兴营房、人才兴营房战略的实施，推进基建营房理论 创新和技术创新，为建设现代营房提供强大的技术支持。 3.2 质量标准化管理只有依靠科学的办法及实施细则才能得以开展 实施具备一套全面的、合理