广告制作安装质量保证措施 .pdf

质量保证措施 质量保证措施1 1. 企业质量保证体系1 1.1 建立全面质量管理体系1 1.2 标准化工作1 1.3 加强产品制作现场的质量控制1 1.1 建立全面质量管理体系1 1.2 标准化工作2 1.3 加强产品制作现场的质量控制2 1.3.1 严格工艺纪律2 1.3.2 定期综合分析，掌握质量动态3 1.3.3 搞好质量检验4 1.3.4 加强员工技能培训4 2.本项目质量总目标及分项质量目标5 3. 实现质量目标的措施办法及执行人5 3.1 严守质量标准5 3.2 质量管理措施办法6 3.2.1 不断加强安全管理工作6 3.2.2 提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格率 7 3.2.3 加强设备管理7 3.2.4 保证工艺贯彻率8 3.2.5 加强现场管理，推进5S 管理制度8 3.2.6 出厂前强制质量检验8 4.质量奖罚制度8 1. 企业质量保证体系 1.1 建立全面质量管理体系 1.2 标准化工作 1.3 加强产品制作现场的质量控制 1.1 建立全面质量管理体系 由制作部质量管理负责人编制完善的质量控制方案，层层把握，严格把关，保证每一 道工序的质量优良。充分发动企业员工和各个部门，综合运用现代化科学和管理技术的成 果，把组织管理、专业技术和数理统计方法三者有机地结合起来，实现对生产全过程各因 素的控制，建立从产品设计、制作、检验直至使用服务的质量保证体系，为保证和提高宣 传品质量而采用的一套科学管理方法。 1.2 标准化工作 标准，是衡量产品质量及工作质量的尺度，也是企业进行生产技术活动的依据。标准 化工作，就是针对重复出现的事物，以实现最佳经济效益为 目标，有组织地制订、修订和 贯彻各种标准化的过程。企业管理的全过程，包括从计划、实施、检验到总结四个阶段 ， 步步都离不开标准，这是企业质量管理的基础。标准化的内容主要有两大类：一类属于技 术标准 （规定标准和本企业 自己的标准 ），另一类属于管理标准 （就是把各项管理的工作程 序、办事规程、业务守则、各种职责、条例 ，用制度形式固定下来 ），企业要号召和要求员 工按照标准来进行操作。 1.3 加强产品制作现场的质量控制 产品质量问题 ，大部分都控制在生产和制作过程中 ，一定要加强制作现场的质量控制， 这是保证和提高宣传品质量的关键。具体应遵循内容如下： 1.3.1 严格工艺纪律 从制作现场来看 ，影响产品质量的不外乎工人、材料、设备、工艺、环境等这五个因 素，严格执行纪律 ，保证工艺的质量，把以下五个因素切实有效地控制起来，及时消除不 良因素，就能保证稳定地制作出合格品和优良品，这是现场质量管理的核心。 1 ）关于工人的管理 这是最重要的决定因素。要求操作者牢固树立“质量第一”的思想和对企业负责的责 任感，严格按照工艺要求制作。 2 ）关于材料管理 不仅要入库还要建立材料管理台账，对易变质的材料要定期抽检，以保证使用材料的 质量。 3 ）关于设备管理 要正确地使用专业设备，定期维护保养，保证运转正常，以便产品制作时保证进度。 4 ）关于工艺管理 要求严格按照工艺标准、规程进行操作。 5 ）关于环境管理 要求制作现场环境清洁、布局合理，工具、物品存放有序，做到文明生产。 1.3.2 定期综合分析，掌握质量动态 公司会经常了解制作现场的质量现状，系统地分析质量发展动态，以便有效地预防事 故。控制质量，掌握质量动态的主要办法就是定期对原始记录和台账加以综合统计和分析， 从中发现问题、找出规律、分析原因、研究对策。公司掌握质量指标主要有两类指标：一 类是产品质量指标，如宣传品质量特性值和优等品率、一等品率；另一类是工作质量指标， 如合格品率、废品率、返工率。要定期分析产品质量，寻找原因和责任者，发现废品产生 和变化的规律，以采取技术和组织措施，减少或杜绝废品。对废品和质量事故做到“三不 放过”原则，即找不到原因不放过、没