三质量管理体系及措施 .pdf

本工程的质量标准为符合国家验收标准规范，因此在实际施工 中，检查验收必须高要求，分部优良率必须达到 100% ，单位主体工 程必须优良，观感得分 90%以上，质量保证资料必须齐全。 本公司将以“质量第一、用户至上”为宗旨，运用先进的技术、科 学的管理手段，精心组织，精心施工，积极开展群众性的QC 质量管 理活动，定期进行质量分析，强化质量检测与质量验收，将贯彻 ISO9002 质量标准体系建立标准工作程序贯通施工全过程，不断完 善现场质量保证体系，以优质的产品和完善的服务来回报业主。 质量保证体系如下： 管理职责 质量体系原则 施工 采 施工 工序 不合 半成 工程 回访 准备 购 过程 管理 格的 品和 质量 和 质量 质 控制 与 控制 成品 的检 保养 量 控制 和 的 验和 管理 保护 试验 工程(产品) 质量文件和记录 测量和试验 安全与责任 设备的控制 人 员 统计技术的应用 图：质量保证体系图 1、建立保证质量管理组织： 建立本工程质量管理组织控制系统，是认真落实质量措施，实 现质量目标的主要保证。该工程的质量管理在南京市质量监督部门、 建设单位、 监理工程师等共同指导下，以施工单位项目经理部为工程 管理核心，成立专职的质量控制组织来具体实施质量管理的目标和措 施。 质量管理组织系统见下图： 质检部门 甲方驻现场代表 监理公司质检员 项目经理部 施工技术组 质量控制组 其他职能组 专业工长 专职质量员 分包单位专业工长 各作业班组 通过国家验收标准 图：质量管理组织系统 2、质量管理职责： 为保证实现本工程质量目标，有关质量管理措施在施工过程中 彻头彻尾地得到落实，本公司将严格落实项目部经理及质量管理成 员，明确质量管理职责和责任，并严格执行、严格要求、各司其职， 各负其责。 (1)建造师： ①全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利建设。 ②根据工程规模、特征，有计划地决定项目资源配备，明确下 属质量管理成员的管理职能和职责，保证质量工作有效有序地运行。 ③根据建设方要求确定项目质量方针、目标，并保证质量方针 和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体 职工掌握并贯彻执行。 ④控制工程成本，全权管理项目资金运转，保证工程正常施工。 ⑤选择和评审分包和材料供应商，审核其资质并签定分包合同。 ⑥做好项目管理人员的人