MM-美的集团运营转型_01企业流程框架项目成果培训(P74)-2014.pdf

美的集团运营转型项目 企业流程框架成果培训 2014-2-27 美的集团战略经营部 资料内容 632项目简介 EPF(企业流程框架) 项目思路介绍 EPF项目咨询设计方法论 EPF项目咨询设计成果 -L1-L4 流程框架设计 -流程要素 -流程串接 -流程打开 -流程落地(IT实现) 1 1 632项目整体介绍 1、632 系统：六大运营系统和三大管理平台，以及门户和集 成两大技术平台推进 MIP 统一门户平台 市 研 计 采 制 销 服 财 M PLM APS SRM ERP MES CRM 场 发 划 购 造 售 务 务 D P 战略管理 集 BI 成 财务管理 平 FMS 人力资源管理 台 业务支持管理 HRMS IT 管理 2 632项目整体介绍 1、632 系统：六大核心业务运营系统，支持端到端的核心价 值链高效运作 核心价值链 市场 产品研发 计划 采购 制造 销售 服务  市场分析  产品规划  需求计划  寻源  生产管理  销售目标  售后服务  产品研发 供应链计划  品牌管理  供应商管  质量管理  销售预测  客户满意度  平台研发