人力资源方案设计—薪酬方案设计.pptx

薪酬模块方案的编写;流程式薪酬调查方案的内容;四、调查方法 合理选择调查方法，包括问卷、访谈或非正式访谈、文献查阅等，最好附上提纲。 五、调查内容 基础工资、奖金、福利、满意度等等，必须根据调查目标来设计，且与问卷、访谈提纲内容相一致。 ;六、调查方案的组织与实施 以图表的形式，将流程写出来，写出总时间，并附上各阶段的时间安排，要合理可行。 七、注意事项 如何保证调查到所需要的数据，可能会出现哪些情况，如何解决。 八、经费预算（列出表格，预算合理） 九、附件 调查问卷、访谈提纲等 ;解决问题式薪酬调查方案;（三）方案设计的目的 针对当前XX企业存在由于薪酬水平不合理导致的。。。。。。问题，设计可行的。。。。。。方案。以此来。。。。。。 （四）方案的实施安排 列出方案实施安排表 注意：薪酬调查的活动项目可以写薪酬调查的几个阶段，如准备阶段，调查阶段，数据处理阶段，调查结果运用阶段。 ;（五）方案的具体操作 直接写出薪酬调查的几个阶段的具体操作内容，实际上可以参考流程式薪酬调查方案的写法。 （六）方案的预算 列出每个收费项目，要求完整、合理;解决问题式福利方案（不需要确定岗位）;讨论：目前网上有一种说法，企业福利存在的一大问题是：平均主义严重，缺乏激励效果，你是否赞成这种说法？为什么？;（三）方案设计的目的 针对当前XX企业在福利方面存在。。。。。。的问题，设计可行的。。。。。。方案。以此来。。。。。。 （四）方案的实施安排 列出方案实施安排表 注意：活动项目一定要和（二）方案要解决的主要问题完全对应，点数、顺序全部要对应。目的是指每个活动项目的目的。时间是指每个活动项目的总时间。 ;（五）方案的具体操作 针对（四）方案的实施安排中的活动项目，列出每点活动项目的具体操作过程。 具体的操作过程是指：每个活动项目是如何做的，谁做？何时做？到哪里做？怎么样做？流程是怎样的？注意事项是什么等。 一定要能够操作，合理可行，考虑全面，思路清晰。 如：针对福利项目单一，忽视员工???元化的需求这个问题，提出的一个活动项目是设计弹性福利制度，那么这个项目的具体操作包括谁做、怎么做的过程、方法、优化后的弹性福利体系等。 （六）方案的预算 列出每个收费项目，要求完整、合理