人力资源技能操作—规划与招聘.pptx

人力资源综合实训;员工规划与招聘模块基本情况介绍：;本讲内容（内容一至五，请大家自行看视频资源） 一、编写岗位说明书 二、绘制并填写人力资源需求计划表 三、设计招聘广告 四、设计面试题目 五、设计面试评分细则表 六、方案设计（工作分析方案设计、招聘方案设计） ;一、编写岗位说明书 （一）评分细则 ;二、绘制并填写人力资源需求计划表;;三、招聘广告设计 ;（一）招聘广告设计的内容 1、标题：招聘、诚聘、招兵买马 2、企业基本信息 （1）企业名称（必写） （2）企业其他信息（地点、产品、优势、LOGO等） 3、职位基本信息 必写：职位名称、所需人数 任职资格（岗位要求很低、公认的岗位、篇幅有限等情况可以省略） 岗位职责（可写） 岗位薪酬（突出福利） 四、联系方式 联系人、电话、邮箱、地址;HC公司招 聘 简 章 耐顿公司是国际知名的HC化学有限公司的下属公司，现因公司发展需要，特招聘人力资源主管1名。 任职资格要求： 1、28-45岁，性别不限； 2、人力资源管理及其相关专业大专以上学历；3年以上中型企业工作经验，人力资源管理经验1年以上。 3、熟悉人力资源管理相关法律法规，熟练了解人力资源管理六大模块； 4、能够熟练操作OFFICE办公系统； 5、具有较强的组织计划能力、协调能力及执行能力，善于处理复杂的人际关系； 工资待遇：底薪+奖金+五险（个人承担部分除外）约**-**元 有意者请于2020年X月X 联系人：*** 电 话：*** 地 址：*** ;四、设计面试题目 结合材料，请为此次招聘的岗位设计10道面试的题目，并说明每道题考察应聘者的哪个方面。要求面试题目能够全面考察应聘者的素质，要求面试题目能够全面考察应聘者的素质，包括个人特点、求职动机、对公司和岗位的了解程度、岗位技能能力、心理素质、人际关系等方面，为岗位招聘到合格的人才。（20分） ;面试题目考察的维度及其问题设计 1、求职动机和愿望、对公司岗位的了解程度（2-5） 你选择本公司的原因 对将要从事的工作的认识 你是怎样理解你所选择的部门？其主要职责是？ 你选择本公司最重视什么 你希望公司如何安排你的工作、待遇 2、个性特征（1-2） 在你的同事（朋友）眼中，你是一个什么样的人？你是怎样评价自己的？ 请介绍你自己 谈谈你的优缺点 你的兴趣、爱好 你经常参加体育锻炼吗？ ;3、经验、知识和技能（2-3） 根据岗位的特点来设计。 如应聘人事专员，题库可以设计：（1）我们公司如果要招聘一批销售员，你会通过哪些渠道来招聘？（2）人力资源有哪六大模块？你最擅长哪个模块？请说明。（3）员工的工资条应该包含哪些内容？（4）有何工作经验 4、个人能力（3-5） （1）口头表达能力（不单独设计问题） （2）人际关系能力 你与上级的意见相左，该如何对待？你希望在什么样的领导下工作？你交友时最注重什么？同事冷落你，你该怎么做？别人批评你时，你一般会如何应付？ （3）判断力 假如A公司与B公司同时录用你，你将怎么办？公司工作非常艰苦，你将如何对待？ （4）其他能力根据岗位需要来设计;5、素质、态度与价值观（1-3） 对委任的任务完成不了时如何处理 对企业规章制度的看法 你认为现在社会中一个人最重要的是什么 你能否“受人之托忠人之事” 有没有座右铭或者比较喜欢的格言？您最喜欢那一本书？您最喜欢的历史人物是？ 工作中，什么会令你感到沮丧？具体事例？ 你对原来的单位和上司的看法如何？ 6、其他（1） 为什么要录用你？如果你被录用，你能给我们带来什么？ ;五、面试评分细则表; ;六、方案设计;（二）为什么要写方案？;（三）好的方案有哪些要求？;（四）怎样才能写好方案？;（五）方案的写法;工作分析方案设计;工作分析方案的内容;5、工作分析流程（用表格或文字形式将各阶段的内容、时间以及注意事项写明） （1）准备阶段：收集相关资料；确定工作分析的方法（问卷或访谈等）；设计工作分析调查工具（附表）；宣传动员工作，争取领导和分析对象的支持。 （2）调查阶段：与调查对象约定访谈或问卷调查的时间；实地调查、信息收集、信息进行核对和确认、提炼出所需要的材料和要素。 （3）撰写职务说明书：草拟、修改、定稿 （4）职务说明书的分发、使用、归档 6、附件;课堂任务布置