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6S介绍;介绍的内容;一：推行6S必要性;一：推行6S必要性;一：推行6S必要性;一：推行6S必要性;一：推行6S必要性;二：6S基础知识;二：6S基础知识;二：6S基础知识;二：6S基础知识;二：6S基础知识;二：6S基础知识;三：推行6S的准备工作;三：推行6S的准备工作;三：推行6S的准备工作;三：推行6S的准备工作;三：推行6S的准备工作;三：推行6S的准备工作;三：推行6S的准备工作;三：推行6S的准备工作;三：推行6S的准备工作;三：推行6S的准备工作;三：推行6S的准备工作;三：推行6S的准备工作;掌握了6S基础知识做好了6S准备工作现在开始6S;四：整理、整顿;四：整理、整顿;四：整理、整顿;四：整理、整顿;四：整理、整顿;四：整理、整顿;四：整理、整顿;四：整理、整顿;四：整理、整顿;四：整理、整顿;四：整理、整顿;四：整理、整顿;四：整理、整顿;四：整理、整顿;四：整理、整顿;四：整理、整顿;四：整理、整顿;四：整理、整顿;四：整理、整顿;四：整理、整顿;四：整理、整顿;四：整理、整顿;四：整理、整顿;四：整理、整顿;四：整理、整顿;四：整理、整顿;通过整理、整顿腾出了空间和时间过程中展现了精彩但是如何必须保持下去人民群众如何全部发动接下来开始清扫、清洁;五：清扫、清洁;五：清扫、清洁;全面检查，包括看见的和看不见； 花美化了环境，同时也在美化我们的心灵 废料已经分类、标识清楚、按类分放，及时处理 做好必要的标识，令所有人都清楚明白 200*年将6S工作的重点转移到提高公司生产效益和产品质量上来，充分发挥职能管理部门作用，提升公司的管理水平、工作效率、产品质量及公司形象 培训完成后领导和督导师信心百倍，极大的推动了6S的进程 6S的针对现场的，最主要是针对生产现场 垂直放置，铺设垫子，保护夹头 有“舍”才能有“得”，一定要翻箱倒柜，该放弃就放弃 2022/10/25 22:53:1722:53:1725 October 2022 各责任区应画成各自的定制图 人人参与，清扫区域责任到人，不留死角 三：推行6S的准备工作 通过本次培训完成了“二八转换”，即80%的员工自觉进行6S活动 目的：腾出空间，防止误用;五：清扫、清洁;步骤四：成立6S推进组织 按照办法执行，避免公司遭受不必要的损失 十月 228:37 上午10月-2208:37October 26, 2022 十月 228:37 上午10月-2208:37October 26, 2022 8:37:36 上午8:37 上午08:37:3610月-22 10月-2208:37:3608:37Oct-2226-Oct-22 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。 实行现场巡视，排除隐患； 一边清扫，一边改善设备状况； 以模具钳工为例介绍如何整理，附件包括模具钳工个人物品清单和班组清单 组织所有部门进行6S知识看板比赛，鼓励表现优秀的部门 为了完成6S任务把将来需要的丢掉，尤其是临时工装模具务必注意 通过整理、整顿腾出了空间和时间过程中展现了精彩但是如何必须保持下去人民群众如何全部发动接下来开始清扫、清洁 200*年**月，集团公司总经理***视察我公司，对我公司做出了具体的指导。 社会上6S工作开展得如火如荼，参观先进企业整齐有序，对比我们的环境——脏、乱、差！ 3、窗、墙、天花板范围;五：清扫、清洁;五：清扫、清洁;五：清扫、清洁;五：清扫、清洁;五：清扫、清洁;五：清扫、清洁;五：清扫、清洁;五：清扫、清洁;六：素养、安全;六：素养、安全;六：素养、安全;六：素养、安全;六：素养、安全;高分通过验收;七：6S与企业运营关系;八：深入开展6S活动;八：深入开展6S活动;九：心得体会;汇报完毕，谢谢！;9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。10月-2210月-22Wednesday, October 26, 2022 10、雨中黄叶树，灯下白头人。。08:37:3708:37:3708:3710/26/2022 8:37:37 AM 11、以我独沈久，愧君相见频。。10月-2208:37:3708:37Oct-2226-Oct-22 12、故人江海别，几度隔山川。。08:37:3708:37:3708:37Wednesday, October 26, 2022 13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。10月-2210月-2208:37:3708:37:37October 26, 2022 14、他乡生白发，旧国见青山。。26 十月 20228:37:37 上午08:37:3710月-22 15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。十月 228:37 上午10月-2208:37October 26, 2022 16、行动出成