人力资源规划 人力资源规划的概念与作用（人力资源管理课件）.pptx

目录CONTENTSPART02人力资源规划的意义和作用PART01人力资源规划的概念 前言中国有句古语“凡事预则立，不预则废”，意思是说在做任何事情的时候，如果想要取得成功就必须提前做好计划，否则往往会失败。人力资源管理同样如此，为了保证整个系统的正常运转必须认真做好人力资源规划。 PART01人力资源规划的概念 人力资源规划的概念人力资源规划(human resource planning)，有时也叫人力资源计划。是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期内的人员供给和人员需求进行预测；并根据预测结果采取相应的措施来平衡人力资源的供需，以满足企业对人员的需求；为企业的发展提供合质合量的人力资源保证，为实现企业的战略目标和长期利益提供人力资源支持。 人力资源规划的概念人力资源规划的三层含义：第一第二第三是企业进行的人力资源规划是一种预测；是人力资源规划的主要工作是预测供需关系，并据此制定必要的人力资源政策和措施；是人力资源规划必须和企业的战略相匹配，必须反映企业的战略意图和目标。 人力资源规划的概念准确地理解人力资源规划的含义，必须把握以下几个要点：人力资源规划要在企业发展战略和经营规划的基础上进行，要以企业的最高战略为坐标，否则人力资源规划就会成为空中楼阁。人力资源规划应当包括两个部分的活动，一是对企业在特定时期内的人员供给和需求进行预测；二是根据预测的结果采取相应的措施进行供需平衡。人力资源规划对企业人力资源供给和需求的预测要从数量和质量两个方面来进行企业对人力资源的需求，数量只是一个方面，更重要的是要保证质量，也就是说供给和需求不仅要在数量上平衡，还要在结构上匹配。 企业在某一特定时期内对人力资源的需求是什么，即企业需要多少人员，这些人员的构成和要求是什么。问题一问题二企业在相应的时期内能够得到多少人力资源的供给，各类各层次职位分别能得到多少人力资源的供给。在这段时期内，企业人力资源供给和需求比较的结果是什么，企业应当通过什么方式来达到人力资源供需的平衡。问题三通过人力资源规划，我们要能够回答或者说要能够解决下面几个问题：人力资源规划的概念 人力资源规划的概念上述三个问题形成了人力资源规划的三个基本要素，涵盖了人力资源规划的主要方面；如果能够对这三个问题做出比较明确的回答，那么人力资源规划的主要任务也就完成了。 PART02人力资源规划的意义和作用 人力资源规划的意义和作用任何企业的发展都需要人力资源的充分保证，人力资源的成本是必须要仔细考虑的问题。应当说，人力资源规划的实施对于企业的良性发展以及人力资源管理系统的有效运转具有非常重要的意义。 人力资源规划的意义和作用(一)人力资源规划有助于企业发展战略的制定在进行人力资源规划时要以企业的发展战略和经营规划为依据，但是这两者之间并不是简单的单向关系，而是存在双向的互动关系。企业的发展战略是对未来的种规划，这种规划同样也需要将自身的人力资源状况作为一个重要的变量加以考虑。例如，如果预测的人力资源供给无法满足设定的目标，就要对发展战略和经营规划做出相应的调整。因此可以说，做好人力资源规划反过来会有利于企业发展战略和经营规划的实现，使战略更加切实可行。 人力资源规划的意义和作用(二)人力资源规划有助于企业保持人员的稳定人力资源规划是在对企业人力资源状况的全面分析和评价的基础上进行的，包括企业人力资源的总量、类别和年龄结构、相对充裕度等，从而能够发现企业内部存在的一些人才浪费和低效现象。同时，企业的正常运转需要自身的人员状况保持相对的稳定，但企业都是在复杂的内外部环境条件下进行生产经营活动的，其所处的环境因素总是处于不断的发展变化之中，因此企业为了生存和发展，必须依据环境的变化及时做出相应的调整。例如改变经营计划、调整组织结构等，这些调整往往会引起人员数量和结构的变化，以及人力资源需求的变化。 人力资源规划的意义和作用(三)人力资源规划有助于企业降低人工成本虽然人力资源对企业来说具有非常重要的意义，但是它在为企业创造价值的同时也给企业带来了一定成本开支，而理性的企业是以利润最大化为目标的，追求以最小的投入实现最大的产出，因此企业不太希望拥有的人力资源超出自己的需求。 人力资源规划的意义和作用(四)人力资源规划对人力资源管理的其他职能具有指导意义人力资源规划作为企业的战略决策，是企业制定具体人力资源决策的基础人力资源决策对企业管理的影响很大，例如晋升政策、培训政策、分配政策等，而且调整起来也很困难，牵涉到许多方面的问题。为了使企业人力资源政策决策准确无误，需要准确的人力资源供需信息，在此基础上，企业才能制定出各种具体的人力资源决策。由此可知，企业通过人力资源规划，使得人员补充、员工培训与开发、薪酬激励等人力资源管理具体职能都能相互支撑与协同。