工程质量及安全保障措施 .pdf

工程质量及平安保障措施 1.3.1.3 建立项目五条限制线，即：主体限制线、装修限制线、材料供限制线、 现场文明、现场管理限制线。每条限制线由专人负责，并和项目经理签订责任状，和 1、工程质量保证措施 经济挂勾，做到目标落实，奖金兑现。 1.1 质量目标 1.3.1.4 建立民主管理，针对项目工程的关键点及接受的新技术、新工艺，开展 质量目标：“合格” 群众性的QC 小组活动，在管理人员中成立QC 质量小组，用 QC 方法向科技进步要质 1.2 质量保证体系 量、要工期、要效益。 我公司已通过国际质量标准体系 ISO9002 体系认证，建立了一套完整的质量管理 1.3.1.5 施工中实行质量一票推翻制。 及质量保证运行体系和企业质量运行标准。在该项目上我们将严格依据 ISO9002 质量 1.3.2 建立健全和严格执行各项制度 标准进行质量的预控和全面管理工作，并建立以项目经理为核心，项目技术负责人为 推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学看法和 主管的工程质量保证体系，层层监督落实质量管理制度，贯彻谁管生产谁管质量，谁 细致的工作作风严格要求自己。严格贯彻执行公司的各项技术规定，科学地组织各项 操作，谁保证质量的原则，实行工程质量岗位责任制。为实现本工程质量目标，依据 技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量， 公司质量体系的要求，建立本项目质量保证体系。质量保证体系附后 缩短建设工期和提高经济效益的详细技术工作业务上。 1.3 施工管理质量保证措施 1.3.2.1 建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位 1.3.1 建立健全各项质量目标责任制，做到目标明确，任务落实，责任到位。 工程技术人员各有专职、各司其职，真正做到有职、有权、有责、有利。以充分发挥 1.3.1.1 在该工程施工中，依据 ISO9001 标准的全部要素组织施工，公司建立以 每一位工程技术人员的工作主动性和创建性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。 主任工程师为首的质量监督检查机构，包括各职能机构，项目直至施工班组，形成质 1.3.2.2 建立施工组织设计和施工方案审查制度。工程开工前，将我公司技术主 量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间限制，项目质检员 管部门批准的工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工， 基层检查的管理系统，对工程质量进行全员、全过程、全方位的限制。