安全生产标准化持续改进工作计划和保障措施 .pdf

安全生产标准化持续改进工作计划和保障措施 为确保公司安全生产标准化建设工作持续有效开展，巩固建设成果，建立安全管理长 效机制，确保公司安全管理工作持续稳定改善，特制度有关工作计划和保障措施: 一、安全绩效监测计划. 为观察安全标准化系统运行结果与方针和目标相符性，风险控制的有效性,从系统失 败案例中吸取教训，用于改进系统管理和运行状况特制定本制度. 1、监测组的组成 由经理官志刚任组长，司属各单体抽调专业人员组成监测小组,负责对公司安全标准 化系统运行情况的绩效监测任务。 2、监测人员能力 1)具有较高政治思想水平，身体健康，作风正派,能够坚持原则; 2 ）熟悉安全法规、标准、安全技术和劳工卫生工程知识; 3 ）有五年以上的安全管理工作经验. 3、监测计划 监测计划必须有监测频率、监测范围位置、监测标准、监测秩序、监测设备、监测方 法与技术等内容. 4、监测内容 （1 ）安全标准化系统管理评审； (2)安全标准化系统运行评价。 5、监测方法:问询，现场检查,记录查询. 6、监测频率.每年对安全标准化系统进行一次监测。 7、监测结果 1)对监测的结果进行分析,利用分析结果说明各项指标的完成情况，管理措施的实施情 况及系统的持续改进情况； 2)将分析的结果和建议，及时反馈给集团公司主要领导和各部门。 3)分类编目整理监测记录，并分类归档、贮存和保管。 8、沟通与回顾 1)领导层之间要针对各项考核的结果进行交流,采取措施，持续改进公司的安全标准化 运行系统. 2 ）安全部每年对监测记录进行回顾,对比分析监测记录，有针对性进行安全标准化系 统地改进. 3)经常进行信息交流，吸收优秀的管理方式方法，及时改进公司安全标准化管理的不 足。 二、标准化系统运行评价制度。 为确保系统的持续适用性，充分性和有效性，特制定本制度。 1、评审机构 分公司负责制定管理评审计划、报经理批准，由经理负责主持评审会议，各部门、各 班组负责人和内审员参加管理评审会。 2、评审频率 系统评审按《安全标准化系统监测计划》进行,一般一年一次 。当安全管理系统有重 大调整;市场环境、相关方安全环境期望有较大变化;出现意外情况,严重影响安环系统适应 性和时效性时,由经理批准决定。 3、评审的依据 《企业安全生产标准化基本规范》 4、评价人员能力 1)熟悉相关的安全、健康法律法规、标准； 2 ）接受过安全标准化系统评价技术培训； 3 ）具备相关的技术知识和技能; 4)具备操作内部评价过程的能力; 5 ）具备辨别危险和评估风险的能力; 6 ）具备安全标准化规范评价所需的语言表达、沟通及合理的判断能力. 5、评审方法 内部评价的方法主要使用问询、记录查询和现场检查等。 6、评审的内容 1 ）安全生产方针的适宜性，目标和指标及管理方案的执行情况; 2)有关法律、法规及其他要求的符合情况； 3 ）标准系统的运行情况； )上一次评审会议的落实情况等。 4 7、评审结果处理 管理评审的结果形成内部报告，报经理指示，并对目标指标及安全标准化建设管理方 案进行必要的修订. 三、安全整改措施的实施保障制度。 1、负责部门及职责 1 ）分公司负责组成整改措施验收组,开展整改措施验收工作，并负责提出整改措施处 理意见。 2)分公司负责对整改措施的落实情况效果进行跟踪验证。 3)分公司负责全公司的安全整改措施的调查、处理、统计和报告工作 2、纠正范围 对安全生产委员会的活动,培训程序评估,变化管理流程，检查系统,职业卫生监测，事 故调查,标准化规范评价，系统评审，风险评价,内部评价进行纠正，以适应企业管理和安 全生产的需要。 3、工作程序 1 ）依据监测结果确定需要采取纠正措施部门和单位。 2)依据问题的严重程度，制定整改措施的实施计划. 3)及时反馈整改措施实施情况及其有效性，并与员工和相关管理层进行沟通。 4)对整改措施的实施情况及其有效性进行评审。 5)保存及管理整改措施记录。 4、整改措施的评估