工程施工安全管理体系 .pdfVIP

工程施工安全管理体系 一、安全生产目标 严格按照本工程招标文件对施工安全的要求，做好施工区的安全 生产工作，不发生有人员死亡的生产安全事故。 二、一体化 QHSE 管理体系 建立一体化QHSE 管理体系，实现企业QHSE 标准化管理，把质量、 健康、安全、环境管理模式系统化地进行整合，打造一套四位一体覆 盖全企业的科学、系统、完善的、标准化的信息化系统。 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针，建立、 健全安全生产责任制度，制定各项安全生产规章制度和操作规程，建 立完善的施工安全生产设施，健全安全生产保证体系，贯彻落实公司 及公司安全生产工作会议精神，加强监督管理，运用《HSE 管理手册》、 《安全生产标准化管理手册》并结合工程实际，切实保障全体人员的 生命和财产安全。 建立以项目经理为责任人的安全生产管理小组，设安全总监、专 职安全员，下设经培训合格的工人从事安全防护工作。各生产班组设 兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整 有效的管理体系。 安全管理体系见下图。 安全管理体系 思想保证 组织保证 制度保证 技术保证 经济保证 提高全 安全领 各项安全 安全技术措 安全责任制 员意识 导小组 生产制度 施、交底 安全投入 加强员工岗位安全培 签订安全生 项目安全总监 训教育、持证上岗 产责任书 项目安全环保部 加 提 安 安 安 大 高 全 全 全 安 安 全 为 专职安全员 生 检 全 全 员 了 产 查 技 管 安 生 兼职安全员 责 考 术 奖罚分明 理 全 产 任 核 研 方 意 、 制 制 发 针 识 生 开展隐患排查 度 度 力 和 和 产 提高预防能力 度 目 安 必 标 全 须 技 安 开展安全检查、考核活动 经济兑现 能 全 落实人员、资金进行整改 保证安全投入 确保安全生产，实现安全目标 图 安全管理体系 三、安全管理组织机构 为保证本工程安全目标的实现，项目部成立安全生产管理领导小 组，项目经理任组长，为项目安全生产管理的第一责任人，全面负责 项目的安全生产管理体系的运行；项目安全总监、项目技术负责人、 项目副经理任副组长，具体负责日常的安全生产管理工作。领导小组 成员包括安全环保部等各部门负