IE七大手法培训教材.pptx

IE七大手法Approved by: Present by: 侯侠Date:2013-01-02 IE简介1.甚么是IE? IE就是指INDUSTRIAL(工业) ENGINEERING(工程).它由两字词之首字母组合而成.2.IE的起源? IE的基础也是最早的起源来自于『工作研究』,而『工作研究』的主要构成是来自泰勒(Frederick W.Taylor 1856~1915)的『工作研究』与吉尔布雷斯(Frank B Gilbreth 1868~1924)的『动作研究』二者所构成.IE已经有了长足的发展，关于IE的特征有很多的描述：“IE无所不在，IE无所不能”“成功者找方法，失败者找理由”“IE是一种活动，它是用科学的方法，有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源，优质、廉价并及时的提供市场所需要的产品及服务，同时探求各种方法让从事这些工作的人得到满足及幸福”科学管理之父强调科学管理，从而提高生产率 创立了”时间研究”，改进了操作方法提出了一系列科学管理原理与方法工作测量方法之父创立了“动作研究”（Motion study)：分解动作确定基本动作要素，经科学分析建立省时高效和最满意的操作顺序? 1995 Corel Corp. IE简介3.IE的特点IE的核心是降低成本，提高质量和生产率。IE是综合性的应用知识体系（技术和管理）注重人的因素是IE区别于其他工程学科特点之一。IE是系统优化技术。IE的面向--由微观向宏观管理。4.IE的目的? 应用科学及社会学的知识,以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的质量及效率以达到提高生产力增进公司之利润进而使公司能长期的生存发展下去,个人的前途也有寄托之所在.因此,简单地说,IE的目的就是充分利用工厂的人力、设备、材料,以最经济有效的工作方法,使企业独得最大的效益.效率改善简化标准全局以人为本 IE简介5.IE的主要范围? ＊工程分析 ＊价值分析(V.A) ＊动作研究 ＊工作标准 ＊时间研究 ＊时间标准 ＊工厂布置 ＊运搬设计6.为甚么要有改善(IE)七大手法? ＊以不教而战,谓之杀. ＊徒然要求改善而不讲求方法、技巧,于事无补. ＊给人一条鱼吃,不如教他捕鱼的技术. ＊要求捕更多的鱼,首先必须讲求捕鱼技术的传授与使用. ＊改善七大手法(IE 7 TOOLS)就是协助我们改善我们工作的技术. IE七大手法简介改善(IE)七大手法有哪些? 名 称 目 的1.动改法 改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、更有效率,不要蛮干.2.防错法 如何避免做错事情,使工作第一次就做好的,精神能够具体实现.3.五五法 借着质问的技巧来发掘出改善的构想.4.双手法 研究人体双手在工作时的过程,藉以发掘出可资改善之地方.5.人机法 研究探讨操作人员与机器工作的过程,藉以发掘出可资改善的地方.6.流程法 研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系,藉以发掘出可资改善 的地方.7.抽查法 借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象. IE手法—工作简化的循环有效的实施「工作简化」 机构—增加生产 实际 降低成本 利益个人 工时缩短 收益增加 机构—提高工作 管理上 情绪 收获个人 聪明才智 有发展机会提高工作效率 IE七大手法之一 ————防错法1.意义 防错法又称防愚法,其义为防止愚笨的人做错事.也就是说,连愚笨的人也不会做错事的设计方法.狭义: 如何设计一个东西(一套方法),使错误绝不会发生.广义: 如何设计一个东西(一套方法),而使错误发生的机会减至最低的程度.因此,更具体的说”防错法”是:1.具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造—不需要注意力.2.具有外行人来做也不会做错的构造—不需要经验与直觉.3.具有不管是谁或在何时工作能不出差错的构造—不需要专门知识与高度的技能.2.功用1.积极:使任何的错误,绝不会发生.2.消极:使错误发生的机会减至最低程度.3.应用范围 任何工作无论是在机械操作、产品使用上,以及字处理等皆可应用到. IE七大手法之一————防错法4.基本原则 在进行”防错法”时,有以下四原则可供参考:1.使作业的